王健林,1954年10月24日生于四川绵阳市,现年61岁。虽然比柳传志,宗庆后要年轻,但花甲之年的他,也是到了培养接班人的时候。对王健林来说,最钟意的接班人理所当然是王思聪。不少那一代的企业家,培养孩子都是从基层锻炼开始,一步一个脚印。但王思聪一归国,王健林就让他做起了万达董事和上市公司股东,并且一出手就给了王思聪五个亿,成立一家PE基金普思投资,让其练手,并且称:“我不过问他任何投资计划,就准备一些钱,让他自己干5年,上20次当。看看能不能成。”可见王思聪有钱任性是家传或者家人给惯的。
从王思聪微博内容看,我们不难发现王思聪热衷于吃喝玩乐,声色犬马的公子哥儿的味道浓郁,是一个典型的新时代“顽主”形象,并且以辛辣评论公众人物吸睛,常得罪人。这与王健林在生意场上信奉和气生财的信念格格不入。王健林称“说自己好可以,不要说别人坏”。但王思聪却是恰恰反其道而行之。这种性格是否适合在商场上摸爬滚打,真很难断言。难怪王健林对媒体评价王思聪,称希望他“敬业一点”。
万达是一个半军事化管理的商业帝国,万达诸多干将是王健林当年在军队的部下,十分严谨,注重细节。军队文化是万达的根本,这种文化在管理上一个很重要的原则是眼睛里容不得沙子。这也是万达集团发展的强大驱动力。这对王思聪接班万达是一个致命障碍。至少从目前来看,王思聪张扬个性与万达军事化企业文化格格不入。如果要让王思聪接班,那么王思聪性格的砥砺将是一个化蛹为蝶的痛苦过程,要王思聪做到这一点,确实比较为难。
难怪王健林很纠结地说:“接班我不是一定要传给他,看他,如果他出色,当然是最好的人选,如果不一定能担得起来,也不一定传给他,可以交给职业经理人。”“要看大家拥不拥护他,这帮老臣是跟了我的,如果传给他,这帮老臣能不能接受、能不能拥护?或是将来他要在我的公司慢慢培养他自己的权威,服众就传,不服众就不传。
编辑:曹静
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