“孝敬”10万,他就敢改竞标标准
工程由谁承建,是朱冬生另一个交易手段。人防工程主要集中在地下取土、打桩、浇灌混凝土,技术含量并不高。而且,人防工程是专款专用,且回款及时。工程老板都眼热不已。
朱冬生有一个重要的“掮客”刘海。刘海是个体包工头,没有施工资质,也没有正儿八经的施工队伍,经常挂靠在其他工程公司下面捡些基桩的零活。当朱冬生还是普通干部时,刘海就和他是关系热络的牌友,经常凑在一起搓麻。朱冬生甚至还在镇江的老北门给刘海租了两层的门面房,一楼用来办公,二楼就是他们一起打麻将的地方。
可别小看这里,一些人防工程常常在此一锤定音。天龙建筑公司就是这样中标的。2013年2月的一次牌局上,该公司副总经理吴立听说大市口地下工程招标,便向朱冬生表示想承包工程。此时朱冬生手气正旺,满口答应。
不巧的是,2013年1月镇江市政府新出台规定:要在原来的商务标、技术标的基础上增加信誉标,可吴立的公司信誉标分数不够。朱冬生开门见山地表示,要让吴立来做该项工程,既然不符合新标准,那就用原来的旧标准,把招投标的评分模式改改。就这样,在朱冬生强势要求下,吴立公司就按旧的招投标标准竞标,毫无悬念地中标成功。事后,吴立“孝敬”了朱冬生10万现金。
50万一拿,漏水工程都能通过验收
人防工程审计、决算的审批权,是朱冬生的第三个交易筹码。
编辑:乔山
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