12月17日，柳传志在互联网创新论坛发言。
创新活力来自自身颠覆
中国企业界传奇人物柳传志首先分享了联想集团多年来保持活力的秘诀。他认为，每个企业都面临三个方面的不确定性，第一是政府政策，第二是国际形势，第三是最大的不确定性，即技术、商业模式的创新，对自己的行业产生的巨大颠覆。
他举例说，2000年前后决心把联想集团电脑领域分出去时，感觉到当时要真做到在核心技术上领跑是有很大风险的。因此开始进入其他风险较小的领域，此后既支持了电脑高科技领域的发展同时，又开拓了新的领域。
12月17日，柳传志在互联网创新论坛发言。
创新活力来自自身颠覆
中国企业界传奇人物柳传志首先分享了联想集团多年来保持活力的秘诀。他认为，每个企业都面临三个方面的不确定性，第一是政府政策，第二是国际形势，第三是最大的不确定性，即技术、商业模式的创新，对自己的行业产生的巨大颠覆。
他举例说，2000年前后决心把联想集团电脑领域分出去时，感觉到当时要真做到在核心技术上领跑是有很大风险的。因此开始进入其他风险较小的领域，此后既支持了电脑高科技领域的发展同时，又开拓了新的领域。
