“之前新飞在全国有1.8万个销售网点,后来砍到了1万个网点,这样减成本是最容易,亏损虽然减少了,但是有新产品出来也没渠道销售,后来销售也就急剧下跌。”他告诉澎湃新闻记者,丰隆方面的决策层对于电商也持反对态度,直到2013年才最终启动电商事业部。
频繁的人事变动以及不停更换的策略不仅没有帮助新飞扭亏,反而进一步伤害到了新飞电器,持续的巨额亏损最终让丰隆也无力继续支持。
“丰隆在员工停工之后增资了4亿元,后来又陆续投入了7.5亿元,合计11.5亿元。”上述知情人士告诉澎湃新闻记者,目前,新飞电器的固定资产为6亿元,流动资产为9亿元,而债务中较大的有银行欠款4亿元,供应商欠款7亿元,股东贷款11.5亿元,合计约22.5亿元。
澎湃记者获得信息显示,新乡市政府已经派出多路人马与国内大型家电企业进行接洽,此外也有企业主动与新飞方面进行接触,“各方都在紧锣密鼓地寻找投资人,如果能找到合适的投资人,资金快速进来的话,新飞的品牌价值还能保住,如果拖得太久,对新飞也是伤害。”上述知情人士表示,“政府方面也希望能重振新飞品牌,也都很有信心。”
澎湃新闻记者还独家获悉,新飞电器的第一次债权人会议也将在1月19日召开。
编辑:强鑫
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