世界杯版权争夺背后 视频网站如何上演三国杀？

　　有效付费会员突破1亿

　　付费收入逐渐赶上卖广告

　　“不开通会员只能看12集，开通VIP可以完整收看24集。”看着某新上线热播网剧的付费说明，犹豫再三的市民小张最终还是扫了支付二维码，花19.8元/月开通会员。追热播剧是她的一大爱好，电视已不能满足“胃口”。所以每当有热门新剧在各视频网站上线，她常会忍不住付费抢鲜观看。算上这次，已是她在第三家视频网站上充值（或续费）成为会员。

　　她还在另一视频平台上追一部在卫视跟播的剧集，“如果是会员的话，24点就可以更新两集，否则只能再隔一天以后才能看。”小张告诉记者，去年至今，在网上追剧她已经花了100多元，“大部分剧每周更新一次，快的一个月可以完结，慢的则需要两到三个月。”

　　小张只是各视频网站上亿人次付费会员之一。据艺恩网统计，近两年来，国内视频会员市场呈现爆发式增长趋势。截至2016年12月，有效付费用户规模已突破7500万，增速241%，是美国市场的9倍，成为北美、欧洲之后全球第三大视频付费市场，预计2017全年中国视频付费用户超过1亿。

　　独立互联网评论人士洪波介绍，随着视频付费时代的到来，视频网站的付费模式在实践过程中也在不断演进和细分：一是内容更新时会员看全集，这些内容题材新颖、剧情紧凑、比较容易吸引年轻的会员用户；二是更新时会员抢先看，这种模式下，会员与非会员都需要等待剧集更新，但会员拥有抢先观看权利，不少台网联动比较青睐；三是锁定会员独享，即更新时会员抢先看，收官后视频网站依然会锁定会员用户独享。最后这种形式，也已基本成为视频网站付费内容的常见模式。

　　各视频平台花大力气培养用户付费习惯，目前已取得不小成效。长期以来，视频网站的主要营收来自于广告，但现在正发生悄然变化。有数据显示，2017年四季度，腾讯视频付费会员收入同比增长149%至22亿元，广告收入同比增长68%至27亿元。爱奇艺2017年广告收入同比增长44.41%达到81.59亿元，会员收入同比增长73.74%达到65.360亿元。不难看出，视频业巨头的会员付费收入正在逐渐赶上传统广告营收。

　　前瞻产业研究院认为，从网络视频细分市场看，广告营销收入仍是网络视频行业收入的主要来源，2017年网络视频行业广告收入达462.82亿元，占行业总收入的46.8%。不过，用户付费意愿也在逐年提升，去年网络视频行业用户付费收入达236.17亿元，收入占比从2012年的4.4%上升至2017年的24.8%。继广告之后，网络视频行业正成功探索出用户付费这一商业模式。

　　视频成泛娱乐渠道布局核心

　　内容和平台融合发展是趋势

　　中信建投投资顾问孙佳欣说：“目前视频行业仍处在烧钱状态，正是因为BAT这样级别的互联网巨头在背后撑腰，否则普通网站很难应对这么高的成本压力。”他认为，版权的保护和网络视频正版化的维系，同样也是视频行业的重心。从平台投入巨资采购和制作内容看，只有通过监管和法规手段尽可能降低盗版对企业造成的损失，网络视频行业才能有更大发展空间。

　　洪波表示，随着视频付费时代的到来，视频行业的竞争也从曾经的跑马圈地进入集团式阵地战。在视频行业竞争的下半场，各家视频网站也将根据自身特色，提出致力全产业链融合的战略，促进内容与产业链上下游打通关系，从而实现共生共赢。

　　马世聪也认为，视频成泛娱乐渠道布局核心，内容和平台融合发展是趋势。尤其阿里巴巴及腾讯两大集团目前已经形成涵盖文学、动漫、影视、音乐、游戏等娱乐领域的布局，围绕IP全产业链的开发模式已基本成型，细分领域的扩张已经进入尾声，基本形成了差异化的泛娱乐布局。泛娱乐布局将会增强视频平台在用户触达、内容生态构建、货币化等方面的能力，下一阶段的工作重点在如何将内容与平台更紧密的融合。

　　在盈利方式方面，通过逐渐成熟的广告营销与强劲增长的用户付费双管齐下，以及这两种营收方式的平衡发展，头部网络视频企业有望实现盈利突破。易观预计，到2020年，中国网络视频付费市场规模将达到646.8亿元，中国网络视频广告市场规模将达到863亿元。 华商报记者 李程 李王艳

　　编后：

　　版权火了。无论是新兴视频网站，还是老牌视频网站，几乎所有的中国视频网站都加入到网络版权争夺中。视频网站的战况可谓愈演愈烈，互联网视频大佬们越来越意识到“内容”才是“王道”，从购买版权到自制内容，纷纷积极布局内容战略，以期在“内容为王”的时代，抢占一片天地。在版权争夺的背后，考验的不仅是视频网站的盈利模式选择，更是实现商业价值的执行力。

编辑：王彬