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苏宁将花48亿控股家乐福中国 争夺线下优质零售资源

要闻 华商网-华商报 作者:李程 2019-06-24 07:54:57
[摘要]继今年初收购万达百货后,苏宁易购再次收购实体零售品牌股权。对于后续整合计划,苏宁易购方面回复华商报记者称,苏宁将对家乐福门店进行全面数字化改造,构筑线上线下融合的超市消费场景。

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  继今年初收购万达百货后,苏宁易购再次收购实体零售品牌股权。6月23日,苏宁易购公告称,公司全资子公司苏宁国际拟出资48亿元收购家乐福中国80%股份,本次交易完成后,苏宁易购将成为家乐福中国控股股东。这是继年初收购万达百货之后,苏宁易购再次对线下优质零售资源发起进攻。

  家乐福中国股权估值60亿元

  本次交易完成后,苏宁易购将成为家乐福中国控股股东,家乐福集团持股比例降至20%。

  家乐福中国100%股份估值为60亿元。据家乐福集团未经审计的管理会计报表,家乐福中国去年营收约为299.58亿元。

  今年一季度,苏宁易购营收为622.42亿元,同比增长25.44%;全渠道商品销售规模为869.26亿元。截至今年3月底,苏宁易购拥有各类自营及加盟店面12329家。

  对于后续整合计划,苏宁易购方面回复华商报记者称,苏宁将对家乐福门店进行全面数字化改造,构筑线上线下融合的超市消费场景。在锁定国内优质大型综合超市资源的同时,还将加速推进大快消品类扩展与专业化、精细化运营,为旗下多种业态融合创新带来全新探索。

  网经社-电子商务研究中心主任曹磊认为苏宁“大手笔”收购主要看中了以下六点:家乐福在华完善的销售网络体系、良好的口碑与知名度、数千万级的会员用户和海量散客、较强的本地化采购能力,丰富的线下运营经验、完备的快消品供应链体系。

  北京东晓腾飞供应链管理有限公司总经理陈虎东认为,家乐福可以说是大卖场业态的首创者,它是欧洲第一大零售商,也是世界第二大国际化零售连锁集团。苏宁收购家乐福,凸显了苏宁在多场景化、多样化的购物体验方面进行拓展的野心。这种直接收购的模式,能够快速直接地融合苏宁在原有业务模式场景方面的本地经验,更加快速地布局零售产业,并向世界范围内输出这种商业零售场景。

  家乐福此前曾败走西安市场

  法国零售品牌家乐福1995年进入中国市场。家乐福中国目前在国内开设有210家大型综合超市以及24家便利店,覆盖22个省份及51个大中型城市,去年其营收近300亿元,位居中国快速消费品(超市/便利店)连锁百强前十。

  不过,此前家乐福在西安市场的布局一波三折。其在西安北大街、小寨两门店先后闭店,当时给出的原因为局部调整。

  美好生活文商旅研究院院长夏强表示,注入新的资本和资源后,不排除家乐福将强化在国内市场布局,与苏宁既有门店形成互补,目前商业地产市场处于相对低位,不少大型超市品牌也在收缩,这反而是一个机会,“在西北市场,西安毫无疑问是值得重点关注的市场。”

  从新零售概念的兴起,到智慧零售、新消费等商业创新概念的普及,短短三四年时间,我国的消费市场发生了翻天覆地的变化。除苏宁易购外,阿里巴巴、腾讯等赋能型平台也与传统连锁零售商一道,纷纷在线下各领域,展开基于人、商品、场景的数字化探索。

  曹磊认为,随着消费需求的持续增长、消费结构的加快升级,中国经济正步入消费主导的新发展阶段。以一二线城市为主的部分地区居民已经由最初的追求低价商品,到追求品牌、个性化消费,再逐渐进入“趋于理性、平衡价格与品质”的新消费时代。同时,部分电商巨头们也都纷纷布局线下市场。

  网经社电子商务研究中心特约研究员、温州科技学院陈晓鸣副教授认为,如果收购成功,家乐福中国将由中资公司控股,意味着中资公司在线下超市零售业态的份额进一步提升,外资公司份额的进一步下降,可谓我国民营企业崛起的又一例证。代表线上线下零售渠道融合的苏宁早已不满足于只做家电零售商,此举意在扩大经营品类、完善线下渠道,同时可以大大减少建设新品类品牌门店所耗费的时间与财务成本。 华商报记者 李程


来源:华商网-华商报

编辑:何媛

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