此类民俗文化旅游如何从“同质化”走向“差异化”?张燕表示, 袁家村的成功,是多方面利好因素聚集的结果。第一个吃螃蟹积累了一定的资金和经验,实体实力雄厚,而且善于学习不断创新。从起初的当地小吃到各地民俗,改良了单纯的农家乐,“农村包围城市”进城发展,在西安几家商场开设店面扩大产业和品牌,统一选购食材、引进百年老店、融合一二三产业等,善于借助外力还培育本土人才,抗风险能力很强,很多方面走在前面。对于文旅项目来说,即便有热情,但缺乏专业知识或经验,即便投入了很多还是投资失败,“术业有专攻”,要注重创新、深挖潜力,培养自己的人才。坦率来说,在内部竞争和外部消费不足的情况下,下半年此类项目可能重新洗牌,从业者不妨积极转型、早做打算。
文旅专家朱林表示,不管民俗村还是民俗文化旅游“小镇”,都需要避免相互模仿和重复建设,告别同质化竞争现象,打造自己的“独一无二”的特性,精品化发展,吸引更多游客。华商报记者 黄涛