8场官司赢回物业服务楼
在开箱计票前,周洪斌代表小区第二届业委会做了工作汇报。
第二届业委会在争取共有物权的回归和保护、园区建设、社区文化建设、业主大会和业委会建设、酬金制物业管理模式的实践探索等五个方面,做出了卓有成效的工作,有许多经验值得其他小区借鉴。
比如,保护共有收益,不让属于全体业主所有的共有收益流失。“小区共有部位取得的经营性收入(即共有收益)是小区持续健康发展的经济源泉。”周洪斌介绍,第二届业委会任期内通过8场官司赢回了属于全体业主所有、面积为494.86平方米的小区物业服务楼,赢回了开发商和前期物业侵占物业楼的侵占费219890元;收回了小区人防地下车库管理权和使用权,近50个车位的回归使得小区停车难的问题基本缓解;拆除设在院内的餐厅、旧自行车棚、地下车库改建的仓库970.27平方米,为小区腾出地面和地下34个停车位,极大缓解了小区停车难的矛盾;利用拆除的违建面积,建起了150平方米的封闭式电动自行车棚,从根本上解决了小区乱停乱放乱搭线充电的电动自行车管理问题等等……