高新区新建50所学校背后的故事 ——建设者夜以继日奋战300余天完成交付

　　近年来，西安高新区持续加大学校项目投资和建设力度，各级各部门切实履行主体责任，精心组织实施学校提升工程，解决项目困难与问题，学校建设提升工程成效显著。通过新建50所中小学校、幼儿园，同时改(扩)建、维修提升学校87所，有效缓解区域就学压力，为全市教育增加资源供给、优化均衡布局提供有力支撑。

　　耗时370天，新增学位70260个。2019年，50所学校集中开工破土动工，西安高新区各级部门、建设单位切实履行主体责任，精心组织实施学校提升工程，解决项目困难与问题，学校建设提升工程成效显著;如今，50所学校已全面交付，西安高新区以决战的勇气凝聚合力、创造奇迹，为党和人民交出了一份满意的答卷。

　　为此，记者采访了城市客厅管办、客厅建设公司的相关负责人，8月10日，由他们负责建设的12所新建学校全部完工交付，包括2所幼儿园、5所小学、4所初级中学、1所高级中学，新增学位22050个。让我们来听他们讲述学校建设背后的故事。

　　责任与拼搏 学校建设团队的攻坚信念

　　“现在回头去想建设学校的这些日子，都觉得是一个奇迹，不可思议。客厅管办及客厅公司的同事们的思想、原则都是统一的。”西安高新区城市客厅开发建设有限责任公司项目经理祖宁说，“学校建设就是一种使命，是一种责任，有了这种使命和责任，遇到再大的困难，大家都会合力往前冲。”

　　祖宁介绍，“高新区新建学校项目比较多，城市客厅和施工单位联合成立了赶工应急领导小组，各单位负责人亲自挂帅，形成人力保障，保证劳动力充足，工序的交叉作业合理统筹安排，两班倒、机不停，作业面不闲置。增加专职安全员和疫情防控人员，做到赶工、防控两不误。”

　　其次，技术保障方面。“也很感谢施工单位的全力配合，实现了从管理层到操作层对施工质量标准的熟悉掌握，对整个一线技术都是很有把控的。”祖宁说。

　　不舍昼夜、全面开花。提高了机械化和装配化作业率，现场配置挖掘机、装载机、自卸汽车、压路机、施工电梯、吊车、吊篮等施工机具设备。例如，指挥部采取预制箱涵替代过路综合管沟，操场排水沟改作预制，看台防水、地面改作聚脲地坪，校内道路基层处理改用再生料，消防车道路面透水混凝土改作透水沥青。

　　“有些材料供货周期慢，比如电梯及装修材料，需要提前进行市场调研、选型，要保证大宗材料、设备货源的储备，防止停工待料的现象出现。”祖宁说。

　　项目指挥部安排专人到供方仓库落实舞台装置、报告厅智能化设备;紧盯教师公寓地砖、卫生间瓷砖、教学楼橡胶地板等大宗材料的采购、物流状态，想尽一切办法保证装修材料、设备及时进场、上楼。

　　使命与担当 学校建设团队的攻坚力量

　　“校外环路整个走一圈下来要1.6公里，城市客厅的同事几乎每天都在学校的各个角落来回找问题、划重点，嘴不停腿不停，每天都要走个几万步。”西安高新区城市客厅建设管理办公室部门副部长邵 刚说。

　　“人员、机械、材料以及现场的工序、甚至垃圾的处理安排，都需要管理。”邵刚说，“一方面工期进度比较紧张，另一方面现场安全、治污减霾这方面也非常重要。”

　　城市客厅的工作人员帮助施工单位现场巡查，发现问题及时解决，实行进度计划的有效动态管理控制并适时调整，使周、月、季计划更具有现实性。同时，和施工单位一起分析梳理剩余工作量和关键环节，统一调度赶工计划和交叉作业顺序。

　　与此同时，在提升外围环境，改善现场秩序方面，施工团队也下了很大功夫。指挥部用一周时间协调建成临时停车场，解决机动车、电动自行车和流动摊贩在滨河南路随意停放影响交通问题;用15天时间建成学校外围环路，有效疏解了场区临时道路拥堵和材料设备堆放混乱局面，也为室外配套工程和景观园林建设及时清腾出工作面。

　　并根据不同施工阶段及专业特点，把握施工周期中关键线路，灵活安排施工机械和劳动力流水施工。做到重点突出，兼顾全局，紧张有序，忙而不乱。

　　“大概是17年时，我发过一个朋友圈...”邵刚回忆到，“当时拍了一张刚拆迁完的照片，今年又从相同的位置拍了一张，远处的山形还是一样，但现在看起来感受大不一样了，看着大家共同努力让这片土地越来越有生机，还是很有成就感的。以后学校运作起来，我们也想经常回去看看...”

编辑：张梦洁