国网石泉县供电公司：提质领航 降损提效，深入开展“党建+同期线损治理”管理模式

　　为进一步夯实同期线损管理基础、提升管理水平，切实发扬“一板一眼、一丝不苟、严精细实、专业专注”工作作风，压紧压实同期线损专项治理工作目标责任，加快基础数据治理进度，石泉公司以公司营销农电党支部为核心夯实党建基础引领同期线损治理工作，深入开展“党建+同期线损治理”管理模式，全面整治异常台区线损。

　　在工作开展中，成立了由公司班子成员组成的同期线损专项治理领导小组，以骨干党员及业务部门负责人为成员的专项治理工作组。公司主要负责人亲自抓，通过线上、线下齐抓共管方式，持续发挥党组织在攻坚克难中的战斗堡垒作用，骨干党员冲锋在前，全面开展异常线损专项治理。

　　专项治理工作组全面梳理高损台区和负损台区，编制一台一案，闭环管控。加强系统监控，梳理“线上”与“线下”对应关系，利用数字化系统整治提升采集成功率和正确率；执行“日监测、周治理、月考核”的管控机制，对监测分析到的线损异常点派发至相关部门班组限时治理；加大反窃电稽查力度，对电量异常用户进行跟踪监测；全面梳理高损台区中存在的电网结构不合理、下户线凌乱、电压不达标的情况，加大配电网建设、改造力度。及时解决超半径供电、线径配置不合理、电流互感器配置不合理、重过载、无功补偿不足、三相负荷不平衡等问题。

　　下一步，公司将坚持提质领航、降损提效，发挥党员服务队的作用，深入开展同期线损治理工作，以“稳、准、快”的工作原则，优化治理流程，加快治理进度。实现2022年同期线损综合监测达标率提升至90%以上，0.4千伏同期线损率7%以内，全面消除负损台区，10千伏线路和台区经济运行率分别提升至50%、60%以上，推动营销基础管理水平、经营效益再上新台阶。

编辑：徐晗