11月份以来,苏里格气田气温逐渐降低,冬季保供的帷幕正式拉开,长庆油田采气四厂针对此特殊时段工作任务重、要求高、环境恶劣的实际,进一步优化冬季生产运行方案,严格落实冬季管控措施,确保冬季保供任务的圆满的完成。
这个厂以冬季生产运行方案为指导,精准把控产量影响因素,克服下游限产、清管等不利影响,明确节点目标,确保入冬前全面完成新井投产、井筒施工监护、工艺技改、油维工程、设备检修、材料储备等关键工作。同时,持续组织宣贯方案内容,员工及时掌握生产组织要点和具体工作标准,对标对表开展查漏补缺。
针对承包商管理,这个厂按照“六大风险管控”要求,逐一核查管理薄弱环节,每周要求承包商至少开展一次安全培训、每月至少两次应急演练或应急物资使用,不仅留存纸质记录,还要通过现场指导、照片、视频形式进行验证,确保承包商能充分发挥支撑补替的作用。
针对疫情影响,这个厂充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋作用,党员带头排查岗位生产运行异常现象,确保员工队伍稳定,工作井然有序、有条不紊,确保“非常时期”安全平稳运行。
编辑:齐少恒
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