截至10月10日,榆林化学公司乙二醇产量超140万吨,提前完成集团下达的年度单品生产指标。当前,正全力以赴奋战全年目标任务。
以创新为动力,打造从需采到库存,再到产品销售、运输、服务一体化的数字供应链系统。依托联合实验室,深度挖掘化工行业5G应用,推动巡检机器人、无人机巡检、人员定位等应用场景建设,确保智能巡检终端100%投入使用,打造化工行业5G应用标杆企业。
以管理提升为抓手,借鉴六西格玛管理法中的DMAIC过程,对业务流程进行全面梳理、推演、评估、优化再造。明确职责划分,厘清各流程与各环节工作标准及数据接入点,推动业务处理标准化、信息化,提高工作效率和管理效能。按月跟踪监督各部门制度落实情况,形成检查通报并督促整改。
以考核为突破,采用“现场述职 民主测评”对中层管理人员进行全方位考评,管理人员末等调整和不胜任退出人数达3%,完成了国企改革任务指标;把考核重心从项目建设转向试生产,引入产量、连续运行等关键生产指标,从考核内容、考核指标和考核结果运用着手,形成全方位、全链条、多维度的薪酬考核机制,拉大一线和机关部室收入差距。
编辑:张芬
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