长庆油田公司数字和智能化事业部严把新年生产“安全舵”

　　2024年开年以来，长庆油田公司数字和智能化事业部结合安全生产实际，以“三个突出”进一步细化安全生产管理措施，为新年生产安全平稳运行奠定坚实基础。

　　召开安委会议，突出系统安排。该部召开了2024年第一次QHSE（防火、节能、计量）委员会会议，总结了2023年QHSE工作开展成效。主要领导就冬季安全生产风险和地震灾害安全生产风险进行了安全授课，强调要结合工作实际进一步细致做好冬季安全风险识别，落实好防范措施。会议传达了近期集团公司和油田公司QHSE工作会议精神。全面部署了2024年重点工作，围绕“坚持‘一个引领’，深化履职尽责；抓好‘两项行动’筑牢安全根基；提升‘三项工作’，数智赋能安全监管；夯实‘四项基础’，增强管理效能”，系统安排部署52项重点工作，全力保障该部全年安全环保形势持续稳定。

　　开展节前检查，突出隐患排查。该部领导带队到各中心站现场开展春节前安全检查，突出核心机房、节点机房、办公场所和员工公寓用电安全、消防安全和房屋设施安全隐患排查，有效消除安全警示标示不清晰、应急照明设施不健全、机房防鼠板未设置、正压式空气呼吸器佩戴不熟练等安全隐患，切实提高现场安全管理水平，确保春节期间安全生产平稳运行。

　　紧盯照单履职，突出责任落实。该部以安全生产责任清单系统应用为抓手，紧盯员工安全履职。206名管理人员和技术人员结合岗位实际在系统中制定了年度安全生产责任清单，该部定期对履职情况进行通报，督促各级人员如期履职，切实保障安全生产受控运行。

编辑：徐晗