当好“前沿窗口”建设模范生 提升“陕煤物资”品牌形象

　　今年以来，陕西煤业物资榆通有限责任公司着力当好“前沿窗口”建设的模范生，提升“陕煤物资”品牌形象和展现公司专业物资供应服务水平，积极响应陕煤物资集团“精品示范供应站”建设，多措共举，探索新思路，实现新突破，争创新业绩。

　　降本增效当主力

　　落实践行“以客户为中心，为客户创造价值，与客户融合发展”的理念，助力陕北片区柠条塔、红柳林、张家峁、小保当、曹家滩、韩家湾及涌鑫各矿业公司把控经营生产成本，降本增效。该公司工作开展从物资需求计划源头入手，接收矿业公司计划汇总后，根据已掌握的大宗物资消耗规律，积极主动调研各使用单位材料费用的组成结构，分析计划提报数据的合理性，严格把关计划审核，联合机物资管理部门以及各使用单位于每月月初组织计划会审，对所提报的计划逐项核实“5W”信息，核准使用需求，对数量可满足使用需求的在库未消耗物资计划进行剔除，合理地降低材料消耗费用，切实为矿业公司减少库存积压，为助力矿业公司降本增效贡献力量。

　　强化现场标准化

　　以建设“精品示范供应站”为目标，推动现场质量标准化，提升各供应站的工作质效和服务保障能力。供应站对仓库及露天堆场进行质量标准化整理，在库共享物资按照厂商、类别重新分类整理摆放，不仅方便了物资的维护保养、日常收发，更增加了仓库的容积率，提高了日常消耗物资储备量。在仓储面积的前提下，为增加在库共享物资种类提了供基础条件，将降本增效落实在物资供应全流程中。对代管物资进行逐项维护保养整理，与物资台账一一进行校对，确保代管物资账实相符，有效规避账实不符等风险。仓库质量标准化旧貌换新颜，保障物资供应服务质量实现再升级。

　　前置服务新推进

　　推进“164”工程建设，用好“164”线上平台是陕煤物资集团重点开展的物资供应增值服务，为提高服务效率，加快实现各矿业公司闲置物资的处置及掌握在用设备的使用情况。该公司同步开展跟踪在用大型设备的使用状态信息，每月以区队走访、电话回访、联合设备生产厂家开展售后服务的方式，了解各使用单位在用设备的具体使用情况。针对故障频发的设备，及时联系厂家进行故障排查处理，着重进行跟踪故障处理进度并同步更新线上平台在用设备使用情况统计台账，同使用单位生产厂家共同分析故障原因，提出合理的整改方案，大幅缩短因故障导致设备不能正常运行的时间。全方位面提升业务水平，为推进“164”工程添砖加瓦。（陕西煤业物资榆通有限责任公司 陈立军 李世武）

来源：陕西煤业物资榆通有限责任公司

编辑：张芬