来源:华商网-华商报 时间:2024-09-06 21:54:11 编辑:方正 版权声明
“外卖骑手能不能进小区”这一话题,一直备受社会关注。
近年来,外卖骑手和小区物业保安之间的冲突时有发生,一方想给用户提供高效快捷的服务,一方想维持安全有序的小区环境,小区门口,一再上演着外卖骑手与小区保安两个群体间的“恩恩怨怨”。
正是在这个现实背景下,多地开始行动起来,尝试打通外卖消费的“最后100米”,寻求用新思路、新办法破解由来已久的“小区进门难”。
记者走访:
多个小区骑手可在登记或告知保安后进入
9月6日,华商报大风新闻记者在西安市区走访多个小区及写字楼,探查是否存在外卖骑手“进门难”的问题。
从整体来看,当前大部分小区取消了“一刀切”的管理模式,外卖骑手与保安沟通登记后可顺利进入,一些小区也设置了外卖柜,来解决送餐路上“最后100米”的问题。
中交二公局吉祥1号家属院:
门岗保安告诉记者,该小区年代久,老年人多,外卖骑手可自由骑行进出小区,并送餐上楼,无特殊限制。
拉克雷公馆:
外卖骑手需扫码登记后向保安进行展示,之后由保安刷卡让其进入,电动车需停于小区外,尽可步行入内。记者扫码后看到,其中需要填写骑手的姓名、身份证号、电话、配送物品类型及顾客准确房号。该小区门口有外卖柜供骑手使用。
祥和雅居:
小区门禁旁悬挂门卡,骑手可自行使用,刷卡后即可进入小区。
盛豪时代·华城:
门岗保安告诉记者,外卖骑手如果需要入内送餐可以向其告知,核对信息后就会让他进去。“我们主要担心外来人员的可信度,为了保障业主的安全,不会故意为难骑手。”
创业公寓:
外卖骑手告知保安后即可步行进入,电动车需停放在外,也可将餐品放在门岗旁的外卖架。
交大·南洋时代公寓:
公寓位于开放园区,外卖骑手可骑行至楼下。该公寓楼大门敞开,楼上有多家酒店民宿,陌生人员较多,但只会对穿着骑手工服的人阻拦上楼,穿着便服的人可自由进出。
长征数字大厦:
大门敞开,外卖骑手将车停至门口,可自由上楼送餐。
尚品国际B座:
办公楼下无保安与门禁,外卖骑手可自行上楼。
旺座现代城G座:
保安称外卖骑手可自由上楼送餐,不会进行阻拦。
新长安广场C座:
外卖骑手只能送餐至楼下外卖柜,或等候顾客下楼取餐。
在走访过程中,一名送餐多年的骑手崔师傅告诉记者,现在越来越多小区允许骑手入内,是个好事。但还是有一些封闭式管理的新小区和高档小区,骑手进不去只能等在外面,不仅容易超时,遇上不愿意出门取餐的顾客,还会被打差评。
“还有一些管理混乱的小区,门口不设门禁,但保安只针对穿骑手工服的人,不让我们进,其他人哪怕不是业主,却不用登记就能进去。你问他什么理由,他也说不上来,只说是上面规定,这种情况就难免让我们觉得受到歧视。”崔师傅说,“面对这些情况,我们只能尽量避免和保安产生争执,不仅耽误时间,也影响心情。”
外卖平台与物业之间建立沟通协调机制
西安已有近百个小区落地
8月底,美团和万科物业联合发布了“骑手通行解决方案”。两家企业通过实现数据对接,骑手可在小区入口处使用微信扫描物业小程序码,实现一键登记、即时验证,通行全过程仅需数秒。
华商报大风新闻记者了解到,这一方案将于本月内上线全国3000余个万科物业在管小区,目前西安已有近百个小区落地,其中公园华府小区作为西北首个试点已全面开启。
9月6日下午3时许,记者来到了位于西安公园南路的公园华府小区,美团骑手史佳可正拿着一份药品外卖准备从西门进入。只见她拿起手机,扫描门口张贴的小程序码,随即弹出一个新的二维码,使用该码,即可无需登记直接进入小区。
史佳可告诉记者,许多小区不允许外卖骑手进入,需要顾客自行取餐,有的需要在门岗繁琐登记,订单容易超时。
“像万科物业这种可以直接扫码进入的就特别方便,而且这个二维码也可以在单元门使用,方便我们直接报餐送到顾客手中。”史佳可说,“现在每次进小区只需要几秒钟,提升了送餐效率,节约的时间还能多送几单。”
记者了解到,依据该通行方案的设定,骑手在小区入口处使用微信扫描物业小程序码,弹出“美团骑手,一键登记”提醒页面,选择“确认进行验证”授权手机号,美团可在0.2秒内识别其身份和配送状态,并反馈至万科物业的通行系统,系统接收到信息后立即生成一个通行码推送给骑手,骑手凭码可畅享通行。得益于万科物业与美团后台数据的打通,整个登记过程在10秒内即可完成。骑手后续进入无需再次登记,扫码即可获取新的通行码。
万科物业驻场经理翟欣怡介绍,公园华府小区每天的外卖量约有500单,公司推行新的登记系统后,避免了外卖骑手在小区门口的长时间逗留,缩短送餐时间,同时能够更精准确认外卖骑手身份,为业主提供安全和谐的居住环境。
记者在公园华府小区门口看到,许多外卖骑手已经习惯于扫码、验码的这套流程,快速、便捷、顺利地进入了小区。一位外卖骑手告诉记者,有了这种“新操作”,骑手少了繁琐登记,物业也无需督促,减少了很多沟通误解。
“目前公司也在积极推进与饿了么、菜鸟速递的合作计划。这些合作将进一步优化我们的服务,确保不同平台的外卖骑手和快递员都能享受到便捷、安全的通行体验。”翟欣怡说。
据了解,除万科物业外,美团还与中海等头部物业公司推行“骑手通行解决方案”,目前已覆盖全国近千个中海物业在管小区。
业内人士:
当前缺乏骑手进出小区的行业规范
希望社区和物业为骑手留出更大的弹性空间
美团陕西区域相关负责人告诉华商报大风新闻记者,“进小区难”一直是骑手群体及外卖平台关心的问题,但当前业内还没有骑手进出小区的行业规范。部分社区出于安全考虑,推动“骑手进门”的意愿不大,物业、居民等各方意见难以达成一致,导致问题最终体现为保安、骑手关于进门的分歧。
对于解决骑手“进门难”,该负责人提出,外卖平台可通过沟通协商,让物业允许骑手进入小区;对于人车分流、确实不能进入的小区,可探索开放地下车库给骑手驶入,或允许设置外卖柜等设施。对于本身已有成熟的智能管理软硬件基础大型物业企业,希望能使其与外卖平台实现数据对接,将便利通行的技术方案服务于骑手,在保障社区秩序和个人信息安全的前提下,提升骑手通行效率。
“当前我们也在加快与头部物业公司接洽,实现双方数据对接,推出骑手友好社区通行解决方案,帮助骑手通过扫码一键验证等便捷方式出入小区,打造跨行业合作的标杆案例,在全国加快解决骑手进门难。”该负责人说。
该负责人介绍,为骑手争取权益的同时,外卖平台也在不断规范骑手的配送行为,要求其在专用区域停车、小区内减速行驶、与保安友好沟通、遵守物业管理规定等,并针对社区居民反馈对骑手进行宣导。
相关案例:
西安打造西北首个“骑手友好街区”
为骑手群体提供更加人性化的服务
在外卖平台与物业之间构建的“骑手通行解决方案”之外,越来越多的地方开始向外卖骑手这一群体展现出更加积极的“友好”。
华商报大风新闻记者了解到,截至2024年8月,北京、济南等全国至少20多个城市已建立超过200个骑手友好社区。
此外,浙江杭州依托政务APP“浙里办”推出“小哥码”,让外卖骑手有了专属电子通行证,凭此可以顺利进小区送单。天津市滨海新区打造的“骑码进门”APP,骑手打开“骑码进门”App扫描小区场所码,并向保安出示通行状态,即可通行。
今年6月,西北首个“骑手友好街区”项目在西安碑林区落地,商圈、楼宇密集的雁塔北路沿线,正是这一项目的重点试点街道。
9月6日中午,记者来到了雁塔北路的中铁一局集团李家村东院住宅小区,在小区门口即可看到一幅标注楼栋、道路的小区地图。
一位前来送餐的外卖骑手告诉记者,在老旧小区送餐最难的就是精准找到楼栋单元。“这附近现在多了很多这样的地图,楼号清晰,指引明确,能快速锁定订单位置,更加省时省力。”
记者了解到,碑林区围绕信息友好、设施友好、人际友好、制度友好等方面入手,为以外卖骑手为代表的新就业群体提供更加人性化的服务。除了上新专属地图以外,还划定专属停车位,增设换电柜、取餐柜等多种方式,让“骑手友好街区”建设不断完善。
专家观点:
跨行业间构建规则关照骑手群体
是社会真善美与人文关怀的体现
陕西省社会科学院副研究员王晓勇认为,当前社会外卖骑手群体趋于年轻化,压力大、负担重,生活不够稳定,工作辛苦却又独来独往,有时还会受到歧视,因此他们更需要社会的关爱。“我们应该认识到每个行业都是平等的,对外卖骑手给予尊重,行业间也应形成一套互相关爱、互帮互助的伦理规则。”
对于美团和万科、中海等物业公司联手推出的骑手通行解决方案,王晓勇表示,这是一个双赢的举措。
“作为各自行业的领军企业,能推行这样的合作,体现出了关爱员工、彼此包容的姿态与内涵。”王晓勇说,这一合作让大家看到了,外卖平台对于员工切实的关心,以及物业公司对于员工价值观的培养。“如此跨行业间规则的构建,是社会价值中的真善美的体现,是对人文关怀的重视,令人动容。”
此外,王晓勇提出,对于外卖骑手“进门难”这样普遍存在的问题,仅仅依靠一个特例无法完全解决,应通过政府层面出台相关政策,完善法律法规,切实保障外卖骑手顺畅通行的合法权益,体现政府的“温度”。“作为顾客,我们也不要对骑手过于苛责,在享受他们带来便利服务的同时,要看到他们的辛劳,给予他们更多的关心。”
“近些年外卖平台的管理模式也在不断改善。”王晓勇说,要尽可能避免简单粗暴分单模式导致的外卖骑手抢单抢时,应追求科学管理,让骑手在遵守交通法规、保障自身安全的前提下,追求送餐过程高质高效,这样既维护了良好的企业形象,也体现出社会的文明程度。
华商评论:
外卖骑手便利了我们,我们也应该便利他们
2023年初全国总工会发布的第九次全国职工队伍状况调查显示,全国新业态劳动者达8400万人,其中外卖骑手数量1300万人,占新业态劳动者整体的15%。在新消费浪潮下,作为海量商品和数以亿计消费者的连接器,外卖骑手已是打通“最后一公里”、将商品和服务输送至广大消费者手中的神经末梢。
今年初,国务院常务会议审议通过的《关于促进即时配送行业高质量发展的指导 意见》就指出,要加强鼓励引导,进一步营造良好营商环境,提升行业发展水平和支撑带动能力。从这个意义上说,外卖配送“ 最后100米”解决得好不好,是事关正在迅速崛起的即时配送行业未来发展走向的大问题。
打通这“最后100米”,是最关键的、也是最难的。也正因为难,更需要攻坚克难、迎难而上。
从一次次引发舆论关注的案例看,外卖骑手和小区物业保安之间的冲突,一个“进”,一个“禁”,背后是外卖快递配送的要求与小区规约之间的激烈碰撞。
站在即时配送行业发展的角度看,当冲突屡屡爆发在配送链条的尾端——小区门口时,这背后涉及复杂的社区管理和多方的利益诉求,骑手能不能进、怎么进,有没有一种解决办法既能保障小区安全有序,又能兼顾配送效率?这是这一迅速崛起的新经济新业态未来绕不开的坎儿,也是基层治理亟待解决的一道难题,绝不能任由保安和骑手自行博弈。只有从业者拥有起码的体面和尊严,一个行业才有未来。所以,全国多地积极开展模式探索,以改善外卖骑手的工作环境和权利保障,是有意义的。
数据显示,2023年中国在线餐饮外卖市场规模达到15254亿元,外卖用户也超过了5.35亿人。随着互联网技术应用和平台经济的深入发展,外卖消费俨然已是日常生活中不可或缺的一部分,有句话话得好,外卖骑手便利了我们,我们也应该便利他们。因为,外卖骑手们风雨无阻、穿梭于城市大街小巷,他们是服务市民生活、助力城市发展的重要力量,城市以及市民都离不开他们。
华商报大风新闻记者 白仲夏 杨鹏 实习生 石芳琪 文/图
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