明晰工作思路:调整、夯基、创新、提升
2015年,西安重装集团的技改项目建设即将完成,但技改前后市场形势的突变,使得企业不得不从项目建设期急速转入结构调整阵痛期、增长速度换挡期、经济周期的下行期。结合实际,西安重装集团经过反复论证、认真研究,确定了把经济发展方式从“一厂一品,专业化生产”转向“一厂一策,一品一策;调整存量,做优增量”,从战略上调整了已有产业布局。具体的产品定位调整为煤矿机械、工程机械和工程服务三大板块,为集团公司煤炭主业做好全方位的综合保障服务工作。对于如何实现发展方式的转变和发展目标?西安重装集团提出了“调整、夯基、创新、提升”的工作思路。因为经济形势变好需要一个较长的过程,扭转大部分企业亏损更不是一朝一夕的事,今后5年,西安重装集团将持之以恒地优化管理体制,创新运营机制,提升工艺技术水平,推进产品技术升级,夯实安全生产基础,增强企业的核心竞争力,彻底扭转不利的经营局面。
编辑:苏蕊菁
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