西安重装集团：调整夯基 着力实现企业质的提升

　　2015年是西安重装集团实施战略调整的开局之年，也是承上启下为“十三五”规划布局谋篇的关键之年。根据陕煤化集团的工作部署，基于对宏观环境和内部条件的认识，以及对解决企业当前突出问题与着眼长远发展的统筹考虑，西安重装集团进一步解放思想，转变观念，确定了“53160”发展目标，明晰了“调整、夯基、创新、提升”的工作思路，确立了以“全面提升制造工艺水平”为突破口，下功夫彻底解决影响生产制造、质量安全的薄弱环节，使企业的发展质量得到显著提升。

　　科学制定“53160”发展目标

　　未来5年，西安重装集团以打造煤机优势品牌为主导，做强特色工程机械，做优配套工程服务，力争用5年时间，打造工程机械、电缆、胶带3个精品，创立一个品牌，将煤机成套产品创建成为国内行业领军品牌；使渭南光电公司、西重矿电公司、中环公司达到工艺技术、产品质量、经济效益三个提升，实现企业自负盈亏、自我发展的目标。到2019年，力争实现60亿元销售收入目标，企业经营实现扭亏为盈，企业发展走出调整期，迈向又好又快的健康发展轨道。

编辑：苏蕊菁