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稳增长 陕西地电释放发展正能量

陕西品牌 华商网 2015-06-07 17:07:59
[摘要]每隔一两周,泾渭供电分公司市场营销部副主任王桥总会主动上门走访西安大安化工有限公司,了解企业近况,征询用电需求,做好供电服务。

  本报讯(记者 通讯员 邱斌)每隔一两周,泾渭供电分公司市场营销部副主任王桥总会主动上门走访西安大安化工有限公司,了解企业近况,征询用电需求,做好供电服务。王桥说,该企业目前处于设备调试阶段,计划近期投产,届时这里或将成为一个新的电量增长点。

  为缓解经济下行压力,陕西地电主动适应新常态,近期专门出台了《2015年稳增长工作方案》,要求系统各单位进一步增供扩销、降本增效,运用精准投资、经营电网等新理念,深挖潜、转方式、调结构,通过“加减法”不断释放企业发展正能量,力保“双过半”及全年目标任务的顺利完成。

  加强营销 打通客户服务“最后一公里”

  做大市场营销,为客户提供优质服务是供电企业的生命线。陕西地电在稳增长工作方案中明确提出,各单位要努力开拓市场,为重点项目做好服务。

  西安大安化工总投资10亿多元,丝束项目建成投产后,年销售额有望达到10亿元。王桥从项目意向考察到投资开建,始终密切跟进。“这是一家对电能质量和供电可靠性要求非常高的企业,我们采用双电源接入,提高了建设期、试产期的用电能效,赢得了对方的满意与信任。”王桥说。

  下个月,西部最大的文化旅游主题公园——乐华欢乐世界陆地公园将开门迎客,吸引来的不仅仅是巨大的客流,还将带来可观的经济效益。“从集团公司到市、县两级供电分公司,对这个项目都非常重视,积极衔接客户及西咸新区泾河新城管委会,多次召开三方专题会议,加强相互间的沟通协调。”泾阳县供电分公司客服中心主任高平说,结合不同阶段的用电需要,他们为客户量身定制供电方案,根据开园日期,倒排工作时间,全力确保按时供电。

  加快建设 精准投资把钱用在“刀刃”上

  从落实稳增长出发,陕西地电要求各单位加快电网工程尤其是重点在建项目的进度,努力做好电源接入,更加注重投资质量与效益。

  近日,岐山县110千伏蒲北输电线路工程现场正在进行开挖浇筑等基础施工。据了解,此项工程全长36千米,架设铁塔120余基,建设两座110千伏变电站,力争国庆前完工。岐山县供电分公司副经理王磊告诉记者,工程投运后,将满足蔡家坡汽车工业园内新增负荷用电需求,包括年产2000万条飞雳士安全轮胎等重大项目。

  在宁陕,江口110千伏输变电工程线路部分也接近尾声,变电站争取下半年接入运行。宁陕县供电分公司党支部书记王聪晓表示,公司正全力以赴推进工程早日竣工,为引汉济渭、西成高铁等全省水利、铁路重大基础设施建设提供坚实的电力保障。

  减少损耗 经营电网实现“没水分”的增长

  陕西地电从降低供电线路损失入手,一方面推进电网升级改造和技术改造,优化网架结构,缩短供电半径;一方面加强停限电管理,提高电能质量,做好设备的巡查养护,确保电网安全、稳定、优质、经济运行。

  日前,西安供电分公司针对高损馈路、高损台区开展了专项检查治理活动,以杜绝“跑、冒、滴、漏”现象发生,此举追补电量24万多千瓦时,降线损成效显著。

  “度电必争,对于我们基层供电企业来说,少停就是多供,少损就是增效。”平利县供电分公司主任工程师陈建军说道。

  减少开支 “过紧日子”成为新常态

  面对严峻形势,陕西地电深入挖潜,公司上下牢固树立“过紧日子”的思想,厉行勤俭节约,严格成本控制,尤其是一般性管理费用和非生产性支出。公司要求各单位及部门细化成本费用预算管理,指标分解到岗、到人,完成情况与考核挂钩,形成人人关心成本、全员控制成本的局面,同时建立成本费用支出预警机制,对可能超进度、趋势性超预算的情况及时通报警示。

  今年以来,陕西地电以依法治企为基础,不断夯实工作作风,立新风、树正气,主动作为、多措并举,用正能量推动企业平稳健康发展。统计显示,《稳增长工作方案》出台后,该公司5月完成售电量环比增长9%,呈现稳中向好态势。其中,大宗工业电量5月环比增幅达到24%,原先一些停产、半停产的大工业用户正在逐步恢复正常生产,咸阳、渭南、宝鸡、安康等地售电量环比增幅较明显。

  

编辑:雷晓娟

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