转型O2O
在搞定了团购战场后,王兴将目光瞄准了更庞大的O2O市场,策略是垂直领域分头进击。
猫眼电影是一个绝佳的范本,这款独立的电影APP让更用户可以通过它查询电影资讯,预选座位下单支付,到电影院现场再使用自动出票机打印电影票。数据显示,2013年,猫眼电影卖出了6000万张电影票,占全国出票数的10%。有消息则显示
向电影、酒店以及外卖等垂直领域进击,是美团战略的又一次转变。对此王兴解释,如果把美团的团购看作一个平台的横线,那么猫眼电影、酒店、外卖等则是一条条深入垂直领域的竖线,这被称为“T型战略”。
王兴希望美团通过在垂直领域、细分市场的深耕,摆脱水平领域粗放型增长与恶性竞争,从而为企业发展寻找新的增长点。
始终抱有危机感的王兴认为,“整个世界变化越来越快,如果你认为某一个时间点你可以高枕无忧的话,基本上你离死不远了。”
张涛的慢公司
2003年4月,大众点评在上海成立。最初大众点评只有上海一个城市,直到一年后才开设了北京和杭州两个分站,而真正在这两个城市落地则要等到2005年和2006年。2005年大众点评开始商业化尝试,但并不算成功。
2006年大众点评获得了第一笔融资,投资方为红杉资本。获得融资后大众点评仍然保持着一个较慢的发展的节奏,一直到团购大潮的到来。
2010年6月,大众点评正式推出团购业务,比王兴旗下的美团慢了三个月。移动互联网、团购、本地生活服务平台,头顶这些概念的大众点评在2011年4月宣布获得来自挚信资本、红杉资本、启明创投、光速创投1亿美元融资。2012年8月,大众点评又宣布以不低于上轮融资时的估值获得来自现有投资者的6400万美元融资。
随后则是团购行业的资本寒冬,但大众点评却得到了外界的认可。其中部分原因是,在团购进入剩者为王的时代后,大众评点已经牢牢占据了行业第二的位置。
在宣布获得腾讯投资后和媒体交流之中中,张涛就曾数度表示,过去几年大众点评差点“死掉”。但正是过去几年的艰难转型,才使大众点评看到了新的希望。
编辑:曹静
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