县级公安机关指挥中心承担着全局的政务文秘工作、110接处警工作、信息通信工作以及情报研判工作，在推动全局各项工作中起着决策、参谋、协调指挥等重要作用，作为指挥中心主任，必须具备过硬的政治素质和较强的综合业务能力。董庆丰同志担任指挥中心主任10年来，勤于学习，踏实工作，默默奉献在平凡的工作岗位上，出色地完成了组织交办的各项工作任务，受到了各级领导和广大民警的一致好评。先后有5年被县公安局评为年度先进工作者，2008年被中共县委评为“优秀共产党员”;2008年，指挥中心被共青团榆林市委授予市级“青年文明号”;2011年，指挥中心被中共横山县委、横山县人民政府授予2010年度人民满意的政法单位。
勤学习 强素质
作为一名县级公安机关的指挥中心主任，必须具备优良的政治、业务素质和政策理论水平。为此，董庆丰同志十分注重知识的更新，充分利用各种机会，不断加强马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观的学习，始终保持了共产党员的先进性。特别是近年来，随着公安信息化建设和应用水平不断提升，他利用业余时间专心学习信息化应用知识和相关法律法规，探索研究新型技战法，激发了民警的信息化应用意识，进一步引导民警树立了信息主导警务理念。
严管理 重教育
指挥中心工作点多面广，千头万绪，人员较多，结构复杂，管理难度较大。几年来，他严于律己，始终起到表率作用。要求民警做到的，自己首先做到;要求民警不做的，自己坚决不做。先后开展了多层次、多角度、形式灵活的学教活动，坚持周例会、月考试制度，每周五上午定期组织例会，总结一周来的工作，剖析工作中存在的问题，研究解决办法。每月组织民警进行一次业务考试，检验民警学习成效。同时，整章建制，规范工作秩序，先后制定了12种工作制度，装订了13种卡册台账，使得指挥中心工作有章可循，按制度办事，切实提高了指挥中心全体民警的政治觉悟、业务水平和专业技能，解决了纪律松散、综合素质不高等问题，从而使指挥中心的整体面貌得到了更新，战斗力得到了加强。
抓建设 强基础
众所周知，公安信息化建设投资多、建设难度大，几年来,在公安局党委的正确领导下，董庆丰同志放弃节假日，加班加点，积极投身于信息化建设，圆满完成了各项建设任务。几年来，先后建成“三台合一”指挥调度系统、城市治安监控及综合显示系统、红绿灯电子警察系统、治安卡口系统、首长指挥系统等系统。先后完成了县局通信机房的搬迁改造工程、“三台合一”升级改造工程、接入网升级改造工程，局域网建设、视频监控联网传输平台建设以及“平安横山”视频监控三期工程建设任务，全局的信息化基础建设明显加强。
出成绩 铸警魂
信息化建设的落脚点在于应用。为了使各类应用系统最大限度地服务与公安实战工作，他刻苦钻研，建机制、树典型，狠抓信息化应用工作。先后制定和完善了《利用信息化手段破案奖励办法》、《视频监控破案奖励制度》，积极培养全局民警的信息化应用意识，促使全局的信息化应用硕果累累。几年来，利用信息化手段指导破获各类刑事案件达380余起，为300余起刑事案件提供视频证据材料。全局利用信息化手段破获的刑事案件已占到破获刑事案件总数的38%。
