【治国理政新实践·安徽篇】协力攻坚 打赢精准脱贫硬仗

　　完善精准扶贫工作机制，层层签订军令状，压实干部责任，确保如期实现脱贫目标

　　基层实践

　　1月5日，宿州市农机局局长陶建理来到灵璧县的贫困村霸王城村“就职”，担任“脱贫攻坚第一书记”。 “这是宿州市确保如期完成脱贫目标的创新之举。 ”宿州市政府副秘书长、市扶贫办主任张金海介绍，今年，宿州市有359名县处级以上领导干部担任“脱贫攻坚第一书记”，与贫困村党组织书记、选派干部(扶贫队长)、所在乡镇1名班子成员组成扶贫工作组，确保实现“人脱贫、村出列、县(区)摘帽”目标。

　　3月9日，阜阳市直单位年轻干部挂职乡镇党委专职扶贫副书记集体派送会召开。今年，阜阳市4个国家级贫困县区有了4名专职脱贫副书记，30个重点乡镇也有了专职脱贫副书记。“专职脱贫副书记”的设置，在全国范围内也不多见。阜阳市委组织部常务副部长金杰介绍，从市直单位选派30名优秀年轻干部挂任专职扶贫副书记，是深化精准扶贫工作的重要举措，对任期考核表现优秀的选派扶贫干部优先提拔使用。

　　权威声音

　　“层层签订脱贫军令状，加速推动脱贫攻坚的进程。”省政府发展研究中心农村处处长张延明说，我省要根据现实发展的需要，对相关扶贫机制进一步完善，对已经出台的管理机制要抓紧落实，比如，2015年建立的贫困县约束机制，要适时督查；对退出机制，要严格实行，确保扶贫对象进退有序。“通过健全和落实扶贫管理机制，细化责任，落实到位，确保‘三年集中攻坚、两年巩固提升’的部署顺利完成。 ”

　　记者点评

　　脱贫攻坚任务重、要求严、时间紧，扶贫政策需要干部去落实，扶贫资金需要干部去分配，扶贫项目需要干部去推动。根据扶贫开发实践，一个地方的干部有决心、有担当、有能力，扶贫开发工作往往能取得预期效果。只有建立科学完善的工作机制，管好干部、用好干部，才能确保实现真扶贫、真脱贫、脱真贫，确保取得脱贫攻坚战的最后胜利。

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编辑：贾艳菲