省委出台的鼓励激励、容错纠错、能上能下“三项机制”，是落实习近平总书记提出的“追赶超越”定位和“五个扎实”要求的实际行动，是党建制度创新的陕西范本，切中流弊，导向鲜明，针对性强，为加强领导班子和干部队伍建设提供了基本遵循。市委《实施细则》为我们落实好“三项机制”提供了科学指引。
“三项机制”以问题为导向，互为补充、相辅相成，是支持有为、鼓励敢为、震慑不为的三位一体、协调联动、并行不悖的制度体系。“鼓励激励”是核心，重在解决干事创业动力不强的问题，传导压力、增添动力，让能干事、干成事的干部得褒奖、获重用；“容错纠错”是保障，重在解决干事创业勇气不足的问题，鼓励探索、宽容失误，让敢担当、敢创新的干部没顾虑、有舞台；“能上能下”是关键，重在解决干事创业压力不够的问题，优进劣退、突出能“下”，让不适应、不作为的干部受惩戒、让位子。
“三项机制”提供了抓班子带队伍的重要思想方法。激励鞭策不想干事的干部，重点在“抓”，防止思想下滑；鼓励支持想干事的干部，重点在“帮”，营造鼓励与支持的氛围，增加干事动力；培养重用干成事的干部，重点在“用”，早用比晚用好，用在最合适的位置；查处问责乱干事的干部，重点在“管”，从严管理，强化制度约束，防止“乱作为”。
制度的生命力在于执行。我们积极营造学习贯彻氛围，结合实际制定了未央的细则办法，确保决策精准落地，最大限度地激发和保护干部干事创业的积极性、营造争先创优的好氛围。
坚持正向引导，强化激励鼓励，让心中有责的干部“能干事”。坚持精神鼓励、物质奖励、选拔激励相结合，开展评先评优，对工作进步、业绩突出、群众满意的单位和个人，授予奖牌，树立典型，宣传推广，让干事者在精神上受到鼓舞；完善目标考核制度，形成更加科学、更有力度的差别化绩效奖励，让干事者在物质上得到实惠；强化考核督查结果运用，与教育培训、班子调整紧密衔接，形成鲜明选人用人导向，让干事者在事业上取得进步。
把握基本原则，合理容错纠错，让勇于担当的干部“敢干事”。遵循“三个区别开来”的基本要求，树立“保护干部干事创业的积极性也是政绩”的观念，切实为敢干事的干部撑腰壮胆。坚持“容”与“免”并重，既不让容错免责者受到不必要的负面影响，又谨防容错免责成为乱作为的“挡箭牌”。坚持“容”与“纠”齐下，以纠错为干部容错免责“兜住底”，防止“一容了之”、小错误演变成大问题。坚持“纠”与“护”并举，既及时纠正偏差、避免失误，又跟进澄清保护、消除顾虑，帮助干部轻装上阵。
树立鲜明导向，畅通能上能下，让锐意进取的干部“干成事”。巩固发展良好政治生态，形成“能者上、庸者下、劣者汰”的鲜明导向，让有为者有位、不为者失位。重点畅通“下”的渠道，落细落实标准，加强班子综合研判，完善轮岗交流制度，推动不胜任现职领导干部调整常态化、制度化。严格落实《问责条例》，让反面典型成为警示样本，惩戒个别、教育全体。着力搭好“上”的阶梯，坚持“好干部”标准，把“想干事、能干事、敢担当、善作为”的干部早发现、早培养、早使用，激励全区干部立足本职、“追赶超越”，更好地带领群众在建设国际化中心城区、打造高品质幸福未央的实践中建功立业。
