从2月22日开始至3月下旬，秦汉新城将开展为期一个多月的“四讲四做四对标”教育实践活动，通过思想教育、业务培训、作风整顿，教育引导干部员工切实增强融入大西安、建设大西安的自觉性，着力转变不适应、不符合大西安建设要求的思想观念，着力破除影响秦汉新城开发建设的制约瓶颈，着力整治干部员工中纪律作风方面存在的突出问题，为共建大西安贡献“秦汉力量”。
活动主题：“四讲四做四对标”
讲大局，做追赶超越的“先遣队”，实现思想境界同大西安对标。站在讲政治、讲大局的高度贯彻落实省委省政府决策部署，破除“城墙思维”，强化系统思维，以历史眼光、战略眼光审视追赶超越和建设大西安的重大意义，弘扬“雄沉大气、海纳百川、勇开先河、坚韧奋进”的秦汉精神，努力做到思维具备“大西安”的高度、眼界具备“大西安”的宽度、认识具备“大西安”的深度。讲效率，做五星服务的“店小二”，实现服务意识同大西安对标。树立“向服务要生产力”的理念，教育引导干部员工切实增强工作责任感和主动性，培育“五星级服务员”的服务意识，不断提高在大局下行动的向心力，在艰苦环境下奉献的忍耐力，在急难险重挑战下的执行力，转变工作作风，提高服务效能，自觉当好服务大西安建设的“店小二”，努力营造高效、便捷、舒心的政务服务环境。讲能力，做敢打硬仗的“排头兵”，实现能力水平同大西安对标。强化“本领恐慌”意识，加强业务培训和实践锻炼，切实提高调查研究、把握规律、多谋善断的决策力，敢于负责、善于管理、埋头苦干的执行力，勇于探索、敢于变革、开拓进取的创新力，努力把新理念、新知识转变为谋划发展的正确思路、促进发展的政策措施、推动发展的实际能力。讲奉献，做尽职尽责的“螺丝钉”，实现工作作风同大西安对标。认真落实“三项机制”，大兴干事文化，激发干事创业的精气神，教育干部员工发扬“螺丝钉”精神，同心同德一起干，撸起袖子加油干，开足马力加快干，以“事不过夜马上就办”的作风抓落实。坚决整治“慵、懒、散”，解决不作为、慢作为、乱作为等作风顽疾，形成崇尚实干、拼搏赶超的干事氛围。
此次活动成立了领导小组，由新城党委书记、管委会主任杨占文担任组长，领导小组下设办公室、综合协调组、督察检验组、宣传引导组。
活动分四个阶段进行，分别为学习教育阶段、摆查问题阶段、综合检验阶段和总结提升阶段。
第一阶段：学习教育
第一阶段为学习教育，将从2月22日开始至2月28日，组织开展“四学四比”，即学理论、比党性，将组织党员干部和员工认真学习党章党规，学习习近平总书记系列重要讲话，深入学习贯彻党的十八届六中全会精神，切实增强“四个自信”，牢固树立“四个意识”，特别是核心意识和看齐意识；学法规、比水平，组织干部员工认真学习合同法、知识产权法、文物保护法等法律法规，学习研究“一带一路”、国家中心城市、自贸区等重大政策机遇，强化依法办事的意识和能力，准确把握规划政策、产业政策和托管政策，提高落实法规、政策的水平；学业务、比能力，将制定中长期干部员工教育培训规划，结合各自工作实际和员工岗位特点，加强专业知识和专业技能培训，提高业务素质和业务能力。开设“秦汉大讲堂”，邀请知名专家学者辅导授课，加强大西安历史、秦汉历史文化、市情区情等知识学习普及；学先进、比贡献，将组织中层领导、骨干员工到先进地区学习考察，在相互对比中开阔眼界、寻找差距、明确方向，增强追赶超越的紧迫感和责任感，进一步强化爱岗爱秦汉的奉献精神。
第二阶段：查摆问题
从3月1日开始至3月7日为第二阶段，将查摆突出问题，要求每名干部员工对照党章党规、对照先辈先进、对照工作要求，广泛征求意见，查摆突出问题，明确自身差距；列出“问题清单”，针对思想境界、能力水平、工作作风、纪律要求、文明礼仪等方面不足，列出“问题清单”，建立整改台账；制定整改措施，制定整改任务书，明确整改时限、奋斗目标，确定一个学习目标作为对标榜样，要求所有员工总结报告进行汇总形成报告，并督查检验。
第三阶段：综合检验
第三阶段为综合检验，将从3月8日开始3月19日，分别开展全员大练兵、纪律作风大整顿、业务能力大比武。其中全员大练兵将组织开展组织开展“我们都是秦汉新城解说员”活动，将在所有员工中随机抽选员工在新城规划展厅参加讲解评比；开展以“建设大西安、我要怎么办”为主题的演讲比赛，要求新城各部门派员工代表参加演讲，分享“建设大西安”的认识和体会，畅谈工作打算，并评选出奖项进行表彰；开展“机关公文写作大赛”活动，同样要求新城各部门至少报送一名员工参加，比赛采取闭卷答题方式，主要测试公文基本知识、公文起草，由组委会组织评比表彰。
开展纪律作风大整顿将从细节抓起，从文明礼仪抓起，要求新城全体干部员工工作期间必须按要求着正装或制式服装，使用文明用语。加强纪律巡查，严肃处理迟到早退，上班期间串岗、私自外出，做与工作无关的事等行为，切实解决干部员工作风纪律中存在的突出问题，将对发现问题的予以通报批评，屡教不改的严肃进行处理。严厉打击破坏投资环境的人和事，对办事效率低下，甚至吃拿卡要等行为从严查处。坚决用好能上能下、能进能出机制，以坚强纪律作风为保障，营造一流投资环境。
业务能力大比武将组织开展岗位比武、岗位建功活动，建立工作台账，作为年终考核评优依据，促进干部员工在相互赶超中比能力、比效率、比贡献。积极开展创新性工作，要求年终时至少总结提炼一项创新性项目，开展“创新项目十佳案例”评选推广，促进各部门及时适应建设大西安的新形势、新要求，争排头，创一流。
第四阶段：总结提升
3月20日至3月26日为总结提升阶段，将以部门为单位，撰写教育实践活动总结，全面梳理活动中的好做法好经验。此外，新城成立的督查检验组将对各部门活动开展情况进行考核评估，对不合格的，要求延长活动时间、限期进行整改。管委会还将适时召开座谈交流会，要求各部门负责人汇报发言，分管领导进行点评，推广活动中的经验做法，通报表彰先进，并形成制度化成果。
2月22日，教育实践活动动员暨首次集中学习培训会议召开，新城党委管委会领导班子成员、集团公司经营班子成员，各局办全体干部员工，集团公司主办级以上人员，各垂管单位正副职领导及窗口单位工作人员参加会议。分别利用下午和晚上两个单元的时间，围绕作风整顿、团队建设等主题开展集中学习培训。
