资料图:69辆“春季看房团”大巴载着南京及周边城市3300多人分线路开赴64家楼盘。 朱晓颖 摄
对此,从业8年的北京房产中介张强深有体会。2010年4月,为遏制房价过快上涨,北京出台新政,首次提出限购,楼市开始降温。那时张强入行不久,刚刚做成人生的第一笔房产交易――石景山区老山西里一套五十多平的小两居,每平米价格7000多元。
之后的几年,他看到了北京楼市2010年低迷、2011年抬头、2012年飙升、2013年平稳、2014年降温、2015年回暖的过程,又经历了2016年的猛涨和2017年的急落。经过大大小小的波动之后,现在老山西里的房子每平米价格5万多,比八年前翻了六番。
只是这一次波动之后,张强似乎不那么乐观,他觉得未来房价不会暴涨了。“我们这行主要看国家政策的脸色,现在政策收得太紧,以后钱没有那么好赚,2016年的好日子可能不会再来了。”他说。
开发商思考怎么“活下去”
在房产中介还怀念“好日子”的时候,开发商已经开始思考怎么“活下去”的问题。
9月下旬,房地产行业巨头万科在深圳举办秋季例会,会场挂出的三个红底白字十分惹眼――活下去。其实,在更早些时候的南方区域9月例会上,万科董事会主席郁亮就说过:
“万科要做的第一件事情,就是进行战略检讨,以‘活下去’为最终目标。”
生存本来是一个企业的底线,耐人寻味的是,在今年的秋天,郁亮却把它设成了最终目标。他看到了目前房地产市场的沉重枷锁,“限制非常多,已经超出了当初的研究。”
楼市调控层层加码,从一线城市扩展到二三四线城市,从限购到限售、限价,从限商贷到限公积金贷款,从限土地拍卖到限房企融资,仅靠旧有的模式,房企显然已经无法继续玩转高增长的魔法。
编辑:王玮玮