烧光20亿“爱屋吉屋”下线 商业模式或成压垮公司的“稻草”

　　华商报记者注意到，近日，“爱屋吉屋”的网站和客户端已经打不开。作为一家房屋中介类互联网企业，爱屋吉屋曾火爆一时，四年多“烧光”总融资20亿后，如今似乎黯然退场。业内人士分析，爱屋吉屋盈利模式不够清晰，互联网泡沫又破裂一个，在资本寒冬中，烧钱模式不可持续。

　　点击爱屋吉屋网站

　　却跳转到其它内容

　　“爱屋吉屋从明星创业到关门大吉”的文章登上多家财经网站显著位置。到底咋回事？2月19日早上，华商报记者在某搜索引擎输入“爱屋吉屋”查询，打开其网站却显示的是“一楼房东”。随后，华商报记者尝试在手机应用市场查询爱屋吉屋APP，并没有找到。

　　有消息人士已经从爱屋吉屋前高管处证实了这一消息。其表示公司关张并不是账上没钱，只是几个主要投资人意兴阑珊。

　　公开资料显示，爱屋吉屋是一家房屋中介类互联网企业，于2014年成立于上海，总融资超过20亿。拥有资金实力支持后，爱屋吉屋开始一系列大动作：解决租房市场痛点，补贴打开市场，做广告树品牌，曾经火爆一时。华商报记者查询发现，目前网络上还能查询到由喜剧明星蔡明代言的广告图片。爱屋吉屋的股东都大名鼎鼎，有高榕资本、顺为资本、GGV纪源资本、晨兴资本、淡马锡、高瓴资本，且这些股东均多轮投资。

　　2015年，爱屋吉屋发展迅速，依靠“上海租客佣金全免”的补贴策略，在上海市场成功后进入北京房地产中介市场。不过从2016年开始，爱屋吉屋在北京和上海的市场占有率均开始不断下滑。其开始调整经纪人薪酬水平，并放弃低佣金模式。

　　业界人士分析，作为一家互联网企业，网站和客户端打不开，意味着爱屋吉屋和用户沟通的渠道都已经断了。

　　财经评论人士严跃进分析，作为互联网中介平台，网站等平台停止运营，说明当前企业运营成本很高。从行业角度看，说明互联网创新有很多问题，在市场降温时会出现压力。

　　商业模式与生态融合不到位

　　或成压垮公司的“稻草”

　　2月19日，华商报记者在全国企业信用信息公示系统查询发现，爱屋吉屋目前处于“存续（在营、开业、在册）”状态，但是有多份行政处罚信息。

　　据了解，2016~2018年爱屋吉屋出现裁员的消息，并陆续关闭门店。华商报记者查询一些论坛看到，在豆瓣上有“爱屋吉屋黑中介 爱屋吉屋坑人全过程”的相关帖子。从2014年成立到被誉为“业内最快成长起来的独角兽”再到关门大吉，互联网房产中介“明星”爱屋吉屋仅用了4年时间。

　　有观点认为，互联网房产中介行业步入寒冬，爱屋吉屋已经退场，那些号称依靠流量打败线下门店的互联网房产中介或将“昙花一现”。

　　西安财经评论人士王建红对华商报记者分析，可能就是因为公司盈利模式不够清晰，公司团队早期比较盲目，商业模式可能不完备不完善，跟中介的衔接上，商业模式与商业生态融合不到位，这可能是黯然退场的主要原因之一。另外，对爱屋吉屋来说，高补贴模式导致开支大，融资跟不上热钱花完了，也是压垮公司的“稻草”之一。

　　西安独立地产评论人士李连源对华商报记者表示，虽然互联网中介在一定的时间段可以带来更为便捷的交易，但房产交易毕竟不同于一般商品交易，这种大宗交易过程中人们更注重安全性。从独角兽到关门大吉，说明互联网中介不是包打天下的，靠流量来打败线下门店的形式不是万能的。线下的门店更容易受到业主和购房者的青睐，毕竟看得见摸得着，有迹可寻，交易安全性更加可信。

　　互联网泡沫显现

　　或有更多互联网企业倒掉

　　“曾经火遍全国的小黄车，现在却面临倒闭，为面子仍在死撑”、“京东宣布2019年将末位淘汰10%的副总裁级别以上的高管，京东表示消息属实。”目前已经有数十家知名电商互联网公司传出亏损、裁员的消息。

　　电商中心研究主任曹磊分析，在经济压力增大、资本进入寒冬、互联网人口“红利消失”这三大市场背景下，未来充满了很多不确定因素和变数，因此众多电商互联网平台纷纷选择“裁员”来降低人力成本和运营支出，降本提效，度过“寒冬”。

　　有业内人士分析，互联网的上半场是野蛮生长，各个企业都在比谁跑得快、占地多，拼到一定程度，烧钱也烧到一定程度，下来就是合并。有些没有被合并的公司，自然难以抵挡住大公司的竞争，关门只是时间问题。即使是那些合并后的公司，如果不能在较长时间内上市或者盈利，投资方也会等不及的。互联网的泡沫往往在资本寒冬的时候体现的格外明显，未来或有更多互联网企业倒掉。

　　严跃进表示，今年不少人说起资本寒冬、互联网寒冬，在这样不利的背景下，企业必须提前防范市场降温的风险，研究传统线下资源和线上资源怎么打通并寻找到合适的方案，只有这样企业才能保持一个比较好的经营状态。 华商报记者 黄涛

编辑：王翠萍