“线上+线下”齐发力 复工复产 陕汽在行动

复工复产后，为保障生产有序进行，经开区陕汽集团汽车总装配厂多部门协同、多途径施策，开展“线上+线下”理论与实操培训新模式，立誓“把失去的时间抢回来”。

质检科为实现疫情期间质量状态稳定目标，结合防疫管控要求，于近日正式上线总装厂《班组质量手册》,分别从质量要求、作业操作步骤、信息化防错、市场问题警示等方面对员工进行指导，各车间班组组织员工进行线上学习，质检科安排专人在微信群中对手册内容进行解读答疑。除班组质量手册之外，质检科还策划了作业指导书、装配BOM查看原则、总装厂质量一号文件等多种线上学习培训工作，提倡员工“不扎堆，云学习”，共同战疫情、拼产量。

生产办班建委为更好服务于生产一线，夯实基础、创新求变，整理筛选历年优秀创新案例，以视频形式在总装厂“德之树”微信平台播出，现已编发3期，为生产一线创新改善提供思路和借鉴。同时，联系生产制造部开设线平衡“云”课堂学习课程，利用线上APP对各车间班组长开展精益生产培训，为期2期，共计4个课时，主要讲解线平衡工具方法的运用、使用技巧、项目申报方向、线平衡目视板制作、后期注意事项等，持续推动生产效率提升、劳动强度减小及生产成本降低。

“剑不磨不利，苗不墩不壮。”课程上线后，各车间迅速开展线上理论学习，线下对学习成果进行测评，确保夯实学习效果。总装厂将按照计划开展各类线上培训，定期开展线下测评和在线技能比武大赛，以赛代练，加快人才培养，快速提升员工技能，提高一线操作人员岗位柔性，通过学习模式创新促进经营目标实现。

编辑：周千舒