合阳供电分公司：精心部署保安全 全力以赴忙春检

　　“3月16日上级变电站全停，涉及公司配网线路4条检修，属大型工作，点多面广量大，人员力量等安全承载力要分析到位，各业务部门要精心部署好本次大型检修工作”。合阳供电分公司经理孙华文3月15日周例会这样说。会后各部门立即行动，扎实部署，协同配合，以坚定的信心打赢一场硬仗，为公司安全生产工作开好头。

　　严格审查三措方案。围绕综合检修计划，多部门协同、多专业会商的方式，精心编制检修方案，从组织措施、技术措施、安全措施等方面优化人员配置，增加技术力量，加强施工组织管理，做到既分工明确、又协同配合，既各司其职、又统筹兼顾，形成全员“一盘棋”的工作合力。

　　注重工作组织部署。3月15日下午生产技术部协同各部门组织召开检修集中班前会。对大型停电工作进行详细安排部署，分析作业现场风险因素和防范措施，强调组织技术措施和个人防护用品的重要性。同时主管副经理王双鸿再次强调当前安全生产工作重要性，要求严格落实检修三措方案，强化大检修全过程管控，每项工作都要明确责任人，确保各项措施有效落实，工作实现闭环管理;提高检修质量，抓好文明施工。要求检修人员要从行动上、思想上统一到总体检修安排上来。

　　提升风险管控能力。本次检修现场各工作负责人第一次使用智能化安全帽，对班前会、现场部分施工过程、班后会进行摄像。市县公司通过后台对现场作业过程进行监控、对话，大幅提升现场安全风险管控能力。

　　发挥到岗到位作用。公司领导班子全体及业务管理人员包联线路及工作点，重点对安全措施、组织措施、技术措施是否正确完善，作业环境是否安全、规范，各项规章制度是否得到严格执行等方面进行检查，实现安全生产的可控、在控、能控。

　　安全督查协同管控。为适应安全生产新形势，公司组建安全督查队，协同各专业部门第一次开展现场违章督查工作，随机对各作业现场、重点工程、关键过程进行检查，切实遏制各类违章现象。

　　此外，公司严格落实“两手抓、两不误、两促进”要求，强化防疫物资配备和施工器具消毒，从严执行“两点一线”出行管理和人员体温检测制度。协同做好检修人员日常食宿和后勤服务等工作，营造健康施工作业环境，为春检工作优质高效推进提供有力保障。

　　(通讯员 贺永信)

编辑：周昊铭