长庆新能源项目部织牢“安全网”护航新开局

　　春节过后，长庆新能源项目部立足供电保油大局，从安全生产责任体系建设、安全隐患排查治理、员工队伍素质提升入手，抓紧抓实安全生产管理工作，织牢油气生产供电“安全网”，为新年工作开局保驾护航。

　　该项目部加强安全责任体系建设，按照“立足风险管控、夯实管理基础、严格奖惩考核、强化责任落实”工作思路，坚决落实“四全”原则和“四查”要求，按照党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责，持续宣贯新两法，健全层次清晰、分级负责、覆盖全员的安全环保责任体系。

　　组织制定《安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制工作指南》、《风险分级管控清单》，通过问题曝光、监督检查、考核通报、安全记分、述职约谈和月度季度考核兑现等方式，加大追责问责考核力度，严肃整治责任理不清、问题不会查、违章不敢抓、考核不落实等情况，促使安全环保责任落实到现场、到岗位、到人头。严抓安全环保记分管理，对安全承诺内容不履行、信息报告不真实的单位和个人及时通报预警，对履行安全职责不到位的单位和个人进行问责、追责、考核。

　　该项目部突出安全隐患治理，认真落实“党政同责、一岗双责”要求，召开生产安全经营例会、调度会及周例会进行安全工作部署，按照“四全”原则及“四查”要求，自上而下开展安全隐患大排查、大整治活动，对照《“四化”星级班站验收标准》《基层站队QHSE标准化验收标准》全面开展自查，分层负责、分级管理，加大隐患排查治理力度。

　　组织对“三高设备”“特殊时期”和“危险作业”等隐患进行全面排查，对各类安全隐患第一时间制定整改措施，下发整改通知单，定人、定责、定时压紧压实责任，做到安全隐患整改不留死角。环江电力大队牢固树立“红线”意识，加强设备隐患排查，全方位排查属地内重点区域、设备运行情况，对设备存在问题进行细致检查，及时排除设备和生产现场各类安全隐患。同时，加大日常巡视频次及测温检查，持续开展自查自纠，保证隐患整改有措施、有方法、有结果，从源头上消灭安全隐患在萌芽状态。

　　该项目部注重员工安全技能提升，树牢“宁流千滴汗，不留一滴血”“有见识，保命干”等安全理念，组织员工积极参与长庆移动培训2.0APP人人过关在线测试，利用月度会、周例会、班组会开展安全经验分享，将近年来电力行业的典型案例编写成多媒体，从“听到、想到、看到”三个维度出发，剖析事故原因,反思事故危害,辨识岗位危险源，促进员工思想观念转变和安全行为习惯养成。

　　与此同时，组织岗位员工围绕“为什么抓安全”和“如何抓安全”开展座谈讨论，班组员工充分提出合理化建议，不断活跃基层班站安全文化活动。线路安装施工大队围绕历年油田电网检修中存在的问题，精心编写安全经验分享多媒体课件，形成安全宣传多样化、安全教育经常化、安全案例具体化、安全考试周期化的安全活动模式，全面提升员工安全意识。(通讯员 吕渊)

编辑：杨静