来源:三秦都市报 时间:2026-01-08 07:27:02 编辑:张进 版权声明

骑手们在“小哥广场”交流业务。

外卖骑手在红辉社区“小哥广场”换电柜前更换电池。

红辉社区党委副书记许娜娜向外卖骑手介绍积分兑换激励机制。 本版图片均由本报记者 马昭 摄
■ 本报记者 石喻涵
“以前送外卖就是埋头跑单,现在不仅有专属的地方歇脚充电,还能作为‘移动网格员’为社区出力,这份被需要的感觉让工作更有意义了。”1月5日,正在红辉社区“小哥广场”更换电池的外卖骑手李龙对记者说。
“小哥广场”
悄然改变社区治理新格局
在西安市莲湖区红庙坡街道红辉社区,一个以党建为核心的“社区握手行动营”新模式正悄然改变着社区治理的格局,30名外卖骑手从城市奔波的“摆渡人”变身基层治理的“前哨兵”,“小哥广场”则从简单的休憩集合点升级为凝聚人心、赋能治理的“新阵地”,让基层治理焕发出生机与活力。
红辉社区地处老城商圈核心区域,周边龙湖星悦荟、老城根Gpark、太奥广场等商业综合体林立,美团、饿了么等平台的外卖骑手常年保持在二三百人规模。
“那时候我们每天开早会只能在背街小巷扎堆,装备消毒、安全培训都在路边进行,不仅混乱还经常造成交通拥堵。”骑手贠胜利回忆道。
红辉社区党委副书记许娜娜在走访中发现,除了缺乏固定活动场所,骑手们还面临着职业认同感不强、社会尊重不足等问题。“有些骑手进入小区送餐时会被保安阻拦,部分居民对他们的工作也不够理解,这让不少骑手心里有落差。”
与此同时,社区治理也面临着现实难题。红辉社区辖区人口结构复杂,突发状况会因信息传递不及时而延误处置。许娜娜坦言,如何破解治理难题、打通服务群众的“最后一米”,成为社区党组织亟待解决的课题。
在这样的背景下,红辉社区立足辖区实际,创新推出“社区握手行动营”党建品牌,构建起以社区党组织为核心,居委会为“组织者”,在职党员“双报到”为“先锋者”,物业企业为“大管家”,辖区单位、社会组织、志愿者、居民群众为“共建者”的多元共治体系。
精准服务
拉近社区与新就业群体距离
2024年底,社区在莲湖区委社会工作部和红庙坡街道的指导支持下,启动“小哥广场”建设,通过科学规划和景观造型设计,有效解决了骑手们“无固定场所集合”的难题。如今的“小哥广场”不仅是骑手们每日早会、装备消毒、安全培训的固定地点,更成为集休憩、交流、学习于一体的多功能空间。
考虑到骑手们电动车充电不便的问题,社区与物业企业反复沟通协调,将辖区闲置地块平整改造,陆续安装了8组共80个仓位的换电柜,覆盖9个小区,实现了辖区核心区域换电服务全覆盖。
“以前电动车没电了,得跑好几公里去换电,现在就近就能换,每天能多接好几单。”骑手李龙对换电服务赞不绝口。此外,社区还创新设置了小区“知心地图”,为骑手提供清晰的楼栋与路径指引,极大提升了配送服务的精准度和效率。
为让骑手们的职业价值得到认可,社区还打造了“爱心助餐”等特色服务,联动辖区爱心商户为骑手提供“加量不加价”的优惠套餐,夏天赠送冰峰、酸梅汤等饮品,让骑手们在饮食上得到实惠。
这些实实在在的关爱举措,让社区与新就业群体之间的距离越来越近。“现在我们都把社区当成自己的家,有什么困难愿意跟社区说,有什么想法也会主动提。”骑手李龙的话道出了众多骑手的心声。
“随手拍”
让社区与骑手“双向奔赴”
在持续关爱服务中,社区与外卖骑手们建立起深厚的信任。社区党组织敏锐地发现,外卖骑手全天24小时穿梭在辖区,熟悉每一栋楼的位置、每一条街巷的走向,是名副其实的“活地图”,他们在送餐过程中能够第一时间发现环境卫生、设施损坏、安全隐患等民生问题,其独特的职业优势正是社区治理所需要的。
基于此,红辉社区在“社区握手行动营”的框架下,正式启动“移动网格员”聘任计划,从辖区外卖骑手中择优选择30名热心公益、责任心强的志愿者,让他们成为社区治理的新生力量。
为了让“移动网格员”更好地发挥作用,社区建立了“随手拍、随手帮、随手送”的工作机制:鼓励骑手们在送餐途中,用手机拍摄记录辖区内的环境卫生问题、公共设施损坏、安全隐患等情况,通过社区新就业群体信息群及时上报;遇到居民需要帮忙的小事,如寻找遗失物品等,主动伸出援手;对于需要紧急送达的物资,如独居老人急需的生活用品等,协助其进行“随手送”。
同时,为了激发骑手们的参与热情,社区“莲心港湾”红色驿站还创新推出了积分兑换激励机制。根据骑手上报线索的难易程度、重要性等,给予相应的积分奖励。骑手们的积分可以在社区兑换雨伞、小风扇、洗护用品等生活用品,也可以兑换米面油等物资。这一机制一经推出,就得到骑手们的积极响应。
“社区通过邀请家属共同参与活动,传递关怀,消除了骑手们的后顾之忧,使他们能更安心地工作、更主动地融入社区治理。这一做法如同一条纽带,成功构建起‘服务骑手—家庭支持—反哺社区’的良性循环。”许娜娜说。
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