陕煤物资集团彬长分公司：红链聚力 做好融合提效“大文章”

今年以来，陕煤物资集团彬长分公司紧扣物资集团“融合协同提质增效年”工作部署，围绕物资集团“红链引擎”党建品牌，推动党建工作与经营管理同频共振、深度融合，为企业高质量发展注入红色动能。

思想检视：答好工作提升“发展题”

该公司党委坚持把政治建设摆在首位，构建“学、查、改、建”闭环机制。班子成员带头示范，组织党员干部对照《党员正确政绩观检视清单》查摆问题，收回检视清单50份，梳理各类问题150余条。深入开展“为职工办实事”活动，推动干部下沉一线征集意见建议10条，实行清单化销号整改，把“建议台账”转化为“办理清单”，推动学习教育在岗位落地、向实效转化。

链上攻坚：交好降本拓局“实绩账”

聚焦主责主业，该公司深化“红链嵌入业务线、先锋驻守关键岗”工作模式，今年1—8月，盘活库存物资469项，共计1387.12万元，助力彬长矿业降本1929.65万元。旬邑风电项目32套设备全部到货并完成结算，实现销售收入3.67亿元，提前4个月超额完成年度指标。联合福华通达化学股份公司开展非公企业党建结对共建，双方签订了《党建结对共建合作协议书》，明确“组织共建、资源共享、难题共解”的协作思路，组建党员联合攻关小组，以党建“红链”串起业务链条。

清风随行：守好稳健经营“平安线”

该公司深化党员积分制管理，优化提升“党员示范岗”“党员责任区”“党员突击队”等特色载体，引导党员在急难险重任务中冲锋在前。创新开展“清风伴行、家企共筑”活动，组织沉浸式警示教育，筑牢全员廉洁防线。聚焦年度重点任务开展靶向监督，排查风险点45个，制定防控措施83项。抓实汛期、高温等特殊时段安全管控，组建党员突击队24小时备勤。

下一步，陕煤物资集团彬长分公司将持续深化“红链引擎”党建品牌建设，探索党建与业务融合新路径，全力冲刺年度各项目标任务，为物资集团高质量发展贡献“彬长力量”。

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