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国网渭南公司快节奏形成新常态

政企快线 华商网 作者:宁纪军 2016-02-01 16:42:34
[摘要]增容改造的首座智能变电站顺利投运、安全检查管控深入细致,各专业业务技能培训紧锣密鼓……开年以来,国网渭南公司强化执行,扎实落实“八定”和闭环管理、“两手抓”等工作要求,呈现出工作快节奏、安全抓得牢、作风求务实、发展重长远的新常态。

  增容改造的首座智能变电站顺利投运、安全检查管控深入细致,各专业业务技能培训紧锣密鼓……开年以来,国网渭南公司强化执行,扎实落实“八定”和闭环管理、“两手抓”等工作要求,呈现出工作快节奏、安全抓得牢、作风求务实、发展重长远的新常态。

  工作提速 安全工作抓实抓牢

  元月6日,增容改造后的110千伏潼关变电站顺利投运,这也是公司首座增容改造的智能变电站。面对迎峰度冬和春节保电的压力,该公司积极协调,加快工程进度,现场安全更是丝毫不放松,确保了改造工程顺利投运。

  为确保工程安全进行,渭南公司安监部严格审核工程“三措”及停电过渡方案,重点对现场作业应与日控工作计划安排、危险点及控制措施、工作票填写执行、以及安全措施标准化布置等方面进行严格的审察检查,从计划、安排、现场、考核等各个环节抓好安全。

  变电站改造施工中难度最大的就算停电过渡期间的安全管控了,一边是运行着的带电设备,一边是建设工作现场,稍不留神会造成人身伤害或电网停电。为确保现场工作安全,负责施工的工程公司,前期多次组织技术人员现场勘查,制定符合现场实际的施工方案。对所有带电区域、电缆沟道等采取硬围设封闭,悬挂明显的标志牌,交底时专门明确带电区域和非带电区域明显标示图,高空作业、带电距离较近的工作等特殊施工环节设专人监护,保证在不影响运行设备运行前提下开展施工。

  配变更换也是当前一项重点工作。为确保城乡居民欢渡春节,实现不烧配变的目标,公司近期组织对城区及直管区域内更换配变230台。负责城区周边配变更换的配电运检室、秦东公司,加强工作计划的刚性管控,实现管理干部包联制度,狠抓施工现场勘察工作,现场勘查记录随工作票带到施工现场,针对冬季施工,班组安全工器具、施工机具、仪器仪表在开工前进行检查,严格施工和抢修工作现场“三防十要”反事故和“两票三制”的执行,确保现场安全。

  在安全保证的前提下,配变更换工作进度加快,截止目前已完成总工程量的85%以上,预计月底前可全部完成。

  作风务实 调研查访谋划工作

  “目前边远山区负荷大、线路长,还存在地埋线,影响供电,建议加大老旧设备改造力度”;“营配业务协作还不够,建议进一步明确职责,优化流程,规范和谐,提高供电服务水平和工作效率”……

  元旦前后,渭南公司先后深入到所属近40余个单位、部室,并进班站、到现场、走访政府和用户,开展了快节奏、高密度、面对面的调研,分析研判当前面临的形势,查找存在的问题,征询推进企业发展的意见和建议,研究2015年工作思路及重点任务。调研中与每一职工握手问候,悉心听取每一位人员的意见建议,并表示对征集的意见建议,能解决的及时协调解决,需要研究的尽快组织会商讨论,由于体制机制原因不能解决的,及时做好解释宣传工作,务实的工作作风形成推进公司发展的凝聚力。

  优质服务要从严格管理抓起。在元月份月度例会上,该公司要求将客户投诉纳入安全生产分析,严格按照“四不放过”的原则进行处理。元月14日,该公司深入基层供电站所明查暗访,查看站所值班记录、抢修记录等,对检查中发现的问题提出了相应的整改要求,特别强调落实规范服务窗口要求,保证抢修时限,特别做好春节保供电工作,全面提升优质服务水平。

  由于受电网前期相关手续办理、青赔阻挡等因素影响,电网建设进度受到制约。为营造电网发展良好的环境,渭南公司积极对接,近期先后与韩城市委市政府、经开区管委会等进行了会谈,并就区域电网建设与韩城市政府逐项进行现场协调,加强政企合作,建立定期沟通协调机制,赢得了区县政府在电网规划、建设及投资环境等方面大力支持,为解决重点建设项目施工进度、工程前期审批等难题奠定了基础。

  提升技能 夯实长远发展基础

  1月12日,变电运维室特邀检修专业直流、保护技术专家,到35千伏闫村、阳郭等变电站下现场为运维人员开展交直流模块切换、轮换等运维一体化项目进行培训。

  1月13日,输电线路运行及检修青工培训班在开发区培训变结束,本次培训内容包括输电线路工作基础、安全、线路维护防护、各项技术标准等理论部分的学习,同时还有金具组装、线路直线杆悬垂绝缘子串的操作、线路的巡视运维检修、工程图纸的识读及塔型识别等基本技能训练。

  培训是永恒主题,学习是终身任务。元旦刚过,冬季全员大培训大练兵活动有序开展起来。今年冬训以“强化技能提升,满足岗位需求”为主题,以建设“五位一体”机制为契机,本着“缺什么、补什么,干什么、培训什么”的原则,组织各级管理人员开展制度、标准和流程培训,开展一线生产人员开展专业技能提升培训,以及转岗人员适应性业务培训,培养满足“三集五大”体系的职工队伍。

  变电检修专业组织专家能手开展开关设备及GIS组合电器常规测试、弹簧机构更换等与日常检修工作紧密结合的培训;变电运维室开展互动讲课,每位员工都走上“讲台”进行授课,提高运维一体化现场实操技能水平;新《安全生产法》解读培训、信息网路和智能光传输培训、物力集约化培训、通用管理制度和信息化应用培训,电缆头制作培训,消防安全知识培训……各单位结合自身工作和专业实际,根据人员状况,开展针对性的培训,提升培训的效果。

  “培训工作不是一朝一夕的事情,必须静下心来,立足于人员状况,立足于专业工作实际,持之以恒,经过三年、五年的不懈努力,从根本上改变结构性缺员情况”,员工队伍发展的蓝图已经绘就,该公司上下将共同努力让职工成长成才,夯实企业长远发展的基础。

  (宁纪军)


编辑:唐子淇

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