陕建五建集团党员“两学一做”标杆人物:张卫强

张卫强同志工作照（右四）

    张卫强，男，1974年9月出生，2005年7月加入中国共产党，1997年7月进入陕建五建集团开始从事项目施工管理工作，至今从事项目施工管理19年，现任陕建五建集团贵州公司经理。他在平凡的工作岗位上始终如一、求真务实、甘于奉献、敢于创新、勤勤恳恳，扎扎实实做好每项工作，一直以一名共产党员的标准严格要求自己,虚心学习、积极进取，出色地完成了各项工作任务，得到了领导和同事的好评。

　　一、以身作则，模范带头

　　作为一名共产党员，他始终坚持要从他自身做起，模范遵守党纪，切切实实把“吃苦在前、享受在后”落到实处。他能够时时、处处以党员的标准严格要求自己，树立党员形象。作为贵州公司经理，一名基层单位的负责人，他一直恪守己任，时时、事事严格要求自己。他以身作则，长期以来一直坚持一个良好的生活习惯，他总是早上起床很早的人，第一时间检查工地，他为项目上乃至全体贵州公司职工起了一个很好的表率作用，他正是用最最真实的自身行动来为大家上了“身先士卒”这堂实践课。

　　去年我党中央下发“三严三实”以及今年下发“两学一做”最新精神文件，这八个字说起来容易做起来难，他身为基层单位负责人，他的言行举止时时刻刻受到很多人的关注，所以他更严格要求自己时刻以党员的标准来衡量自己，约束自己的言语，遵守党章党纪，勇于开展批评和自我批评。时刻保持清醒的政治头脑，自觉把共产党员的先进性要求落实到日常工作中，很好地发挥了一名党员的先锋模范作用。在贵州公司党支部，他始终坚持以一名普通党员身份参加各项活动，他严于律已、廉洁自律、以身作则、处事公正，从不搞特殊化，模范遵守集团公司的各项规章制 度，在职工中享有很高的威信，也是大家学习的好榜样。于2015年荣获陕建五建集团年度优秀党员。

　　二、注重人才培养，坚持以人为本

　　他作为贵州公司的负责人，在人才培养以及人才任用上事事亲力而为，特别是年轻人，他把每个员工的自身特点观察的很仔细，然后在根据他们的特点放在合适的岗位上，让他们把自身优势充分发挥在工作上。大到贵州公司各部门负责人和项目经理，小到各项目上的管理人员，每个岗位都是经过他的深思熟虑和最终把关。实施的岗位末位淘汰制以及“唯才是用、搭建平台、建立新型团队”的用人理念，很好的诠释了只要你有多大的能力，将会提供多大的舞台，使每个人都有更好的发展机会，相应的很大程度上提高了大家对工作的积极性以及饱满的热情度，对工作效率起到了事半功倍的效果。

　　他坚持以人为本，把陕建五建集团的“理解人、尊重人、服务人”企业行为准侧，很好的运用在贵州公司管理机制上。在项目和项目的全体管理人员进行谈心交流，细心听取他们的意见和要求，时常关心职工并帮助他们解决在工作、生活上的后顾之忧，为职工提供一个良好、舒适的工作环境。

　　三、创新管理思路，狠抓团队建设

　　身为贵州公司负责人，最关键就是做好管理工作，安排好各部门分工尤为重要，若没有分配得当，则各部门在合作中有可能会出现协调不到位的情况，将可能会直接影响到项目部的正常运作。

　　他不仅负责全盘工作，而且更时刻关注各个项目的进展情况以及人员工作情况。他身影一直穿梭在各个项目，他分别在六盘水碧桂园、瓮安碧桂园、遵义碧桂园、江华·城市旅游综合体、中航101号科研楼这五个项目轮流驻守，指导工作的同时并鼓舞项目部的战斗士气。培养职工有雷厉风行的处事风格、严谨好学的学习氛围、遇事不乱的沉稳心态，这样才能保证一个项目部的战斗力都是正能量。

　　团队建设是他一直狠抓的重点，不管是贵州公司班子成员、各部门，还是基层各项目。团队建设最关键的就是部门与部门、人与人之间的相互协作、相互沟通，方向一致、上下同心，形成合力，共同朝着一个目标努力奋斗。例如每组建一个项目部，人员配备上他都是亲力亲为、慎重考虑、再三筛选，最终把关，确保组建的这个项目团队能健康、高效的完成项目建设任务。

　　他就是这样一名来自基层单位的共产党员；一位一直来回奔赴在五个项目之间的建筑工作者；一个在职工心中可爱而又可敬的基层单位经理张卫强。

编辑：王越美