新兴运动领域或成创新参考
就像此前对零售的重视一样，国产四大运动品牌在今年的年报中都提到了要提升门店效率、用户体验和加强零售市场。早在2015年一次国产运动品牌的战略合作协议签订会上，各大运动品牌老总都把“更专”、“更快”、“更强”视为转型探索的公式。
有业内人士指出，伴随更多国际品牌的入侵和下沉，以及休闲市场品牌像运动品市场的扩张，对于国内运动厂商来说，在今年守住现有阵地可能是首先要关注的艰巨任务，并且在强调专业化、创新化做大做强的过程中，也要避免落入同质化误区。
前述刘姓负责人举例说，近几年各品牌都瞄准童装市场，纷纷斥资研发和布局这一新的增长点，但却忽视了这个市场的容量及自身产品的雷同，“像这样的创新算不得创新。”
孙政认为，国产品牌经过多年发展，在产品设计和质量上都有明显提升，总体看与国际品牌的差距在缩小，而且销售渠道的覆盖更深，尤其是三四线市场的份额很大。他说，国产品牌应当利用好这些优势，另外在创新上也更大胆一些。例如：提前布局冰雪运动、山地户外、水上运动、功能健身等一些新的运动领域，在产品开发上真正做出差异化
邓先生告诉华商报记者，体育用品产业在目前的市场中正不断细分。消费者已经不满足于一套装备做完所有运动，针对不同运动类型发展出不同的专业运动装备、提供的不同的特殊性能，是未来体育用品市场持续发展的动力和方向。他举例，2022年北京张家口冬季奥运会肯定会给冰雪运动产业带来巨大的增长，从近年的体育用品展会不难看出各个厂家也是花费很多精力，想抓住这次机会在国内普遍发展薄弱的冰雪运动上有所建树。
华商报记者 王静 李程
