乔军指出，这次事件暴露全系统存在以下突出问题：
一是没有牢固树立正确的的权力观。一些领导干部和职工敢于收受奥凯公司的财物或购物卡，这是权力观扭曲、放松学习和思想改造的结果，没有认识到权力就是责任。
二是不合格产品处置不到位。处理的方式方法都失之于软，没有让企业产生羞耻感、恐惧感，有的企业甚至把处罚当作过关、放行的环节，客观上更助长了企业违法的气焰。
三是信息公开不够及时，一些违法信息没有在规定期限内公开，无法实现与其他监管部门第一时间共享，没有让违法企业及时受到惩处。
四是质量违法震慑不足。这起事件中，企业的主观违法愿望非常强烈，这充分说明，全系统持续多年开展的“质监利剑”行动以及其他各类专项整治、综合整治、区域治理等等均没有形成有力有效的震慑。
五是干部管理失之于宽。此案中多名质监干部受到追责。他们的违规违纪行为，曝露出质监系统全面从严治党和党风廉政建设的压力传导还不到位，干部管理不够合格，对种种不良习气、不良作风纠正不够及时有力。可以说，教训极为惨痛。
