社区治理“红旗范式”③|对干部实施“学院式”培养

　　卢康飞，云梦堤社区党总支书记、居委会主任，2004年至2009年在红旗社区任居委会副主任;

　　孟秋凤，育才社区党总支书记、居委会主任，2007年9月至2010年7月在红旗社区任居委会副主任;

　　贺占宁，柿树沟社区党总支书记、居委会主任，2014年10月至2017年6月在红旗社区任党总支副书记、居委会主任;

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　　李秋莲(右二)与工作人员交流当下时政要闻 王梦辰 摄

　　2002年至今，从红旗社区走出来的社区“一把手”就有9名。自红旗社区被中国延安干部学院选为现场教学点，王益区社区干部每年在这里轮换挂职培训，已累计培训4000余人次。

　　从一枝独秀向百花齐放，红旗社区已成为基层干部的“培训学校”。

　　红旗模式的“复制”

　　刚到云梦堤社区任党总支书记，卢康飞就遇上一件难缠事。

　　辖区原建设银行家属院要停暖，20多名群众聚集在一起准备上访。马上赶到现场，安抚了大家的情绪，卢康飞开始了解情况。

　　单位已经搬走，现在小区已经交由其他开发商管理。由于管道老化，刚好在供暖前出现问题，便直接给群众通知停暖。此时已经是十月，卢康飞便跟着居民一同去建设银行沟通交涉。

　　“问题总要解决。”卢康飞在单位、物业和群众之间来回跑了半个多月。面对社区，银行也很委屈，里面的住户基本不再是单位职工，大部分人都把房子转卖他人。

　　卢康飞也有自己的理儿：一来小区本来就是单位的，再者距离供暖不到半个月时间，居民没有时间改暖，“总之咱单位得负这个责”。

　　在社区多方协调下，那年冬天，小区照常供暖。群众给社区送来了感谢信，还放了两串鞭炮表达情意。

　　“不以群众需求为导向的服务，都是闭门造车。”贺占宁说，这些服务理念，当年她和秋莲大姐不知一起探讨了多少次。

　　柿树沟社区副主任周宁去参加文化培训，在王益区文化馆随手拍了一张照片，便发到了朋友圈。

　　拍者无意，看者有心。贺占宁在照片里角落里，意外发现一样“好东西”——一个长条凳。

　　这个长条凳打开是储物箱，盖上可以坐人，并没有什么特别之处。贺占宁却马上想到，舞蹈室座位较少，群众的衣物只能搁在地上，用这种长条凳，既解决了问题又不多占用位置，一举两得。

　　马上淘宝下单，7月份，贺占宁精心挑选的果绿色长条凳，就搬进了舞蹈室。

　　看电视，发现有嘉宾到节目现场做客谈心，便在柿树沟也搞了一个“做客半小时”的活动。每月邀请一些热心群众来社区做客，在工作人员介绍当前社区的服务内容和创新举措后，由居民提出自己的意见或建议。

　　去梁家河，看到村党支部建立的“问题墙+回音壁”，就在社区门口也开辟出了自己的问题墙和回音壁。将群众反映强烈的问题张贴上墙，明确整改时限和责任人，接受群众监督，并及时反馈落实情况，展示群众给点评。

　　现在只要贺占宁多看一眼，大家就会笑着问：“书记，您又盯上啥好东西了?”

　　贺占宁总是笑着回答：“我看这挺好，能不能给咱社区也弄一个?”

　　“拿来主义”是贺占宁在红旗社区时养成的一个工作习惯，用她的话说，都是没钱还要办事把人逼出来的。

编辑：田媛