浐灞驻穆柯寨村工作队：党建引领 跑好脱贫攻坚与乡村振兴“接力赛”

　　乡村振兴战略是国家实施的重大战略之一，关系到三农问题的解决，更是全面实现现代化国家的重要着力点之一。

　　在推动乡村振兴的实践中，浐灞驻穆柯寨村工作队以党建为引领，努力释放各类“沉睡”资源的活力，激活各类特色要素的潜力，不断夯实发展基础，走出了村级集体经济发展壮大之路。

　　加班是常事，驻村工作队专心打造穆柯寨村集体经济合作社。

　　牵好“牛鼻子” 优先壮大村集体经济

　　临潼区穆柯寨村，地处临潼骊山北麓穆寨街办西岭塬区，全村12个村民小组，642户，2248口人。有建档立卡贫困户129户390口人，不仅是穆寨街办贫困发生率最高村，同时也是临潼山区三街办贫困户数和贫困人口最多的省定贫困村。在浐灞驻村工作队三年帮扶下，目前已经顺利脱贫。

　　而接下来如何巩固脱贫成果，并率先跑好脱贫攻坚与乡村振兴“接力赛”，这成了驻村工作队近来思考的问题。

　　此前，由于年轻人外出务工，村子遇到严重“空心化”现象，村党组织也处于涣散状态，威信力不高，有的老党员甚至将自己等同于普通群众，一心忙自己的事，不为村上着想和出力，工作队认识到解决问题的根本是抓党建。

　　“我以前都没有这么强烈的意识，驻村帮扶以来才知道，基层党建工作太重要了。”说这话时，浐灞驻穆柯寨村第一书记翟少舟加重了语气，“村上召集开会，人都叫不来，这样的基层组织软弱无力、没有号召力，咋能带领群众发展经济?”

　　工作队刚到时，对于是否优先发展村集体经济，驻村工作队、村两委以及村党支部还有过分歧。然而经过分析研讨，驻村工作队认为，目前村集体和村党支部处于弱势地位，根源在于村集体党支部在村民心中的分量和公信力不够。

　　“村集体没有资金，没有发展动力和方向，哪能得到老百姓的信服?”翟少舟说，通过多次会议，统一了工作方向，决定先壮大村集体经济，提高村党支部在大家心中的分量。这样工作队走了以后，党支部和村集体才能更好的发挥引领作用。

　　为此，他们首先通过“三会一课”“两学一做”等形式，开展基层党建工作，着力解决基层组织思想涣散、缺乏热情等慵懒作风，把思想统一到脱贫攻坚战线上来，切实增强党组织在脱贫攻坚战中的带动作用，将党建活力转化为攻坚动力。

　　在翟少舟看来，党建工作是有灵魂的。党建的阵地建设是外壳，思想建设才是党建的内核。为了提高村民及村干部对市场经济的了解，工作队带着村委会的干部、村里的能人及部分村民先后跑了很多地方。

　　无锡、韩城、铜川、富平、白水等，这些地方他们挨个跑了个遍，了解地域特色及农产品发展，就是想让大家看看到底什么是市场，明白供需关系的意义。

　　“带着大家出去看、出去听、出去学，就是让大家尽可能地把身心浸在市场中，去感受市场的需求是什么、规则是什么。让大家充分认识到市场是广阔的，只要我们能抓住需求的点，就能有所作为。”翟少舟说。

　　穆柯寨村和降龙穆景点的特色印章型商标(设计图)。

　　选准“造血细胞” 推进农产品品牌化建设

　　据了解，穆柯寨村传统产业为种植柿子、石榴、花椒和少量中药材植物等为主。虽然石榴、花椒等品质不错，但一直并未形成品牌，也未形成优势产业，销售渠道也没打开。

　　做好农业品牌建设就是牵住了现代农业的“牛鼻子”，攥住了农民增收的“钱袋子”，增强了村集体合作社的竞争力。经过研讨，驻村工作队决定为村里的优势农特产品定标准、创品牌。

　　“一流企业定标准，虽然我们不是一流企业，但是我们要把标准先定出来，要让村集体经济完全按照一个现代化企业运营。”翟少舟说，为了定标准，工作队利用穆桂英的历史故事，成功打造了“穆柯寨”“降龍穆”两个品牌，加强了知识产权的保护，让穆柯寨村有了自己的新名片。

　　同时，他们投入3.3万元建立了商标使用VI视觉体系，规范了商标的使用途径和范围，为今后集体经济发展奠定了商业化基础。

　　去年，工作队打造了4款品牌产品：香椿、蜂蜜、花椒、石榴，他们甚至将产品卖到了上海。“为了让品牌一炮走红，我们严格把控产品质量，从种、收、加工、包装、销售，都是严格的标准和流程。”驻村工作队队员原磊说，打造农产品品牌，就要保证优良可靠的品质、严格规范的标准。只有有了大品牌才有大市场，有了大市场才有大效益，有了大效益农民才能有真正的大丰收。

　　要实现全面脱贫与乡村振兴有机衔接，就必须主动作为、创新实践。经过研讨，浐灞驻穆柯寨村工作队积极引导经营主体与农户形成稳定利益联结机制，打造利益共同体，完善帮扶产业的利益分配，把有条件的农民一户不漏的镶嵌在产业链条上。

　　为此，驻村工作队创新打造“集体经济+农户+KA(Key Account关键客户)”的穆柯寨经济模式，通过上、下游供应链的连同，解决了农副产品的选品、策划和销售问题，并且建立了长效机制，为后期农副产品的销售搭建了良好的平台。

　　“去年，我们包装的精品石榴一个卖到了20元钱。香椿卖了5万元，蜂蜜卖了25万元，花椒卖了45万元。”翟少舟说，“我们就是要做好老乡家门口的‘贸易商’，市场需要什么我们就种什么，而且还要提高品质，我们的目标客户就是城市中产以上群体。”

　　现在的穆柯寨村，通过设计注册新商标及农副产品包装，讲好农副产品故事等方式，提升了产品档次;通过细分农产品品类、质量等级及销售渠道等手段，提高了农副产品附加值;抓住了重点客户，实现了效益最大化。

　　翟少舟(中)和返乡创业青年邢四方(左)展示穆柯寨农产品。

　　筑“好巢”引“金凤” 人才回流助力乡村振兴

　　乡村振兴是一项复杂的系统工程，重点是产业振兴，产业兴旺，让村民实实在在感受到实惠。

　　驻村工作队员冯超说，为了发展壮大村集体经济，他们以“合作社+农户”的方式，打造了两个石榴示范园。“总共投资了300万元，修建了310亩的石榴园，还新建了一个600立方米蓄水池，配套节水灌溉及其他设施。”冯超说，合作社优先雇佣贫困户来维护和管理石榴园，这也为穆柯寨村帮扶成果后续提升打下坚实基础。

　　同时，通过改造村道、新设路灯，绿化芦苇荡、道路保洁等工作，让穆柯寨村的形象发生翻天覆地的变化;通过改造石榴园、改良花椒品种、对养猪产业技术大力支持等，大幅度增加了村民收入;结合穆桂英营盘、芦苇荡、千年皂角树、丹霞地貌等资源禀赋，盘活旅游资源、提升产业附加值，让文化产业、现代产业和自然资源实现融合发展，形成共奔小康路的“加速器”。

　　穆柯寨村集体合作社收购村民农副产品。

　　在基础设施和环境优化后，驻村工作队又开启了另一项重点工作——吸引人才回流，为衔接乡村振兴提供坚实的人才队伍支撑。

　　乡村振兴，人才是魂，如何吸引更多年轻有为之人投身到乡村来发展?翟少舟说，要想人才引进村、留得下，就要筑巢引凤。吸引更多年轻有为之人投身到乡村发展，关键在于筑好“优化人才引进条件”的巢，让年轻人看得见发展的机会。

　　去年年初，穆柯寨村在优化自身环境后，开展“三引三回”行动，即“引新乡贤回乡村、引农二代回家乡、引创客回乡下”。

　　“当时我们邀请了10多位在外创业的村民回村，就想让他们能回村发展，与村上共同成长。”翟少舟说，最后经过座谈，今年36岁的邢四方决定回乡发展。

　　1月14日，在采访中邢四方说，“大学毕业后，在外上了7年班，自己正想创业呢，没想到驻村工作队就打来电话邀请我们回来发展，有了这个机会，我就和工作队形影不离了，开启了创业征程。”

　　创业初期，因为缺少实操经验，拥有多年营销经验的第一书记翟少舟就成了邢四方的“贴身教练”。村里每次组织外出参观学习，都将邢四方带上，让他了解市场、了解营销。

　　去年经过努力，邢四方和村集体合作社共同完成农副产品销售额达到70多万元，占穆寨街办农副产品销售额的39.78%，实现了村集体经济纯利润收入7.3万元。而此前，穆柯寨村的村集体经济为零。

　　翟少舟说，下一步穆柯寨村工作队将着力打造“带不走的工作队”，整合所有资源和力量，全力以赴推动产业转型升级，优化产业布局，拓展产业空间，不断巩固脱贫攻坚成果，培育长效脱贫机制，实现农村产业兴旺，农民持续增收。

编辑：孔令超