长庆清洁电力开发项目部“四提升”安全整治行动成效显著

　　“目前，安全生产形势进入平稳控制期，我们要坚持重点攻坚与整体提升相结合，补短板、强弱项、解难题，确保三年行动圆满收官。”长庆清洁电力项目部负责人在部署近期安全生产工作如是说。年初以来，该项目部聚焦安全生产专项整治三年行动收官年，注重从责任落实、风险防控、督导检查、考核问责四方面下功夫，巩固深化项目部安全生产整治行动成果。

　　巩固提升落实责任。该项目部以强有力的高压态势，强化红线意识和底线思维，按照“三管三必须”要求，压实各层级安全环保责任，进一步厘清安全生产职责，制定完善安全生产责任清单，层层签订目标责任书，压实党政领导、属地管理、部门监管、基层主体四方责任链条，清单化、台账式推进目标任务，形成安全环保预防、识别、治理、完善的常态化机制。坚持安全工作一刻都不能放松、隐患排查一处都不能放过、安全教育一个都不能遗漏，将每项整治任务落实到岗到人，促使全员从思想上进入角色、行动上迅速执行，将直线责任、属地管理、全员参与落实到行动中，推动安全环保持续提质升级。

　　巩固提升防范风险。全面推进安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制，通过组织开展项目部、大队（小队）、班组、岗位“四级”全员危害因素、环境因素再识别、再评价，每月下发生产安全重点风险提示，制定针对性升级管控措施，全力抓好各项安全防范措施落实。制定下发《做好2022年安全生产专项整治三年行动收官之年工作通知》，统筹部署三年行动巩固提升重点任务，结合冬奥会、“两会”及党的二十大等重点时期安全生产工作特点，持续深化重点领域专项整治，严厉打击非法违法行为，切实整治一批安全隐患。今年以来累计排查整改各类安全问题及隐患112项。

　　巩固提升检查督导。按照安全生产“全员、全过程、全方位、全天候”原则和“查思想、查管理、查技术、查纪律”要求，扎实开展节前安全专项检查、春检专项排查等多个专项行动，直击要害加强班站一线、作业现场检查，突出对安全活动开展、风险辨识、缺陷隐患监控、关键设备设施测温、疫情防控、用电用气安全及交通、后勤、消防等各领域检查，有效夯实安全生产基础。强化“四不两直”监督检查，项目部两级班子成员深入各个检修作业、春检现场进行全程监督督导，全方位参与重大操作、关键作业现场管控，严格工作标准不放松，严肃纪律考核不打折，强化检修全过程管控，确保检修高质量和全员安全。采取领导阶段性抽查、带班干部每日督查方式，对突出问题隐患紧盯不放、一抓到底，实行“提出问题、限时整改、重点督办、督查通报”全过程闭环管理，确保安全隐患清零。

　　巩固提升考核问责。针对现场安全典型案例，采取“四不放过”原则，对涉及单位、直线管理部门严考核，对相关部门、单位主要负责人进行安全生产记分，对涉及承包商进行考核并约谈。截至目前，累计考核承包商14家、23项问题，考核金额1.4万元。同时，组织相关单位对违章行为进行原因分析，查找干部员工安全生产意识淡薄，管理人员安全红线意识不牢，直线责任部门对危险作业许可管理不规范等6个方面主要问题，层层组织开展“五个安全”再讨论再实践再提升活动。将解决重点问题隐患、形成制度成果、遏制事故和完成整治任务“四项指标”作为重要考核项目，对三年行动工作进行全面评估，实践形成一批安全生产长效机制和有形方法，整治行动取得明显成效。（通讯员 胡红渝）

编辑：陈明哲