我国国有文艺院团体制改革综述

　　艺术生产叫好又叫座

　　在国有文艺院团体制改革之前，许多重点排演的节目只重视评奖，获奖之后便“刀枪入库马放南山”；有的节目只有专家欣赏，观众和市场不买账。文艺院团改革之初，文化部便对评价和激励机制进行了改革。比如文华奖的评奖规则把群众评价、专家评价和市场检验统一起来，规定除昆曲、歌剧、舞剧外，其他类别的剧目均需演出百场以上才有资格参与评选。

　　在新型评价机制的引导下，2011年全国文艺院团演出场次达155万场次，比2008年增长71.2%；演出收入达52.8亿元，比2008年增长157%。各级国有文艺院团打造出《复兴之路》、《梦回长安》、《花木兰》等大批叫好又叫座的精品力作，取得了经济效益与社会效益的双丰收。

　　能否直面市场成为转制院团的试金石。去上海的中外游客很少有人没看过《时空之旅》。上海时空之旅文化发展有限公司以中国传统的杂技艺术为基础，运用高科技手段打造充满惊奇和魔幻的神奇效果，打造出一场视觉盛宴。2005年以来，《时空之旅》已演出2070多场，观众达21万人次，实现演出收入2.1亿元。

　　转制院团正在成为文化走出去的有生力量。提起云南，我们就会想到《云南映象》、《丽水金沙》、《梦幻腾冲》等一批非常有影响力的演出精品，现在一出《吴哥的微笑》又成为我国国有文艺院团首个在国外驻场演出的节目。这部以柬埔寨的历史文化为背景的“中国制造”，在柬埔寨演出近500场，接待来自世界各地的观众42万余人次，已经成为云南探索文化走出去的新模式。

　　从昨天的千帆竞发百舸争流到今天的轻舟已过万重山，国有文艺院团的改革正在铸就中国舞台的新辉煌。然而改革不可能一蹴而就，目前所取得的成绩只是改革道路上迈出的第一步。“实践证明，只有彻底解放思想、转变观念，下决心破除旧有体制机制的束缚，国有文艺院团才能产生内生动力，激发活力与创造力，不断开创改革发展的新局面。”文化部部长蔡武说。(杨雪梅)

编辑：李斌