500米街道扎堆四家便利店 “不赚钱”还要站上风口?

实体零售的逆增长

快递大佬也转身开起便利店

在互联网电商的冲击下，传统零售行业感到寒冬，但便利店却逆势增长。过去一年，我国便利店渗透率从32%上升到38%，比网购还高3%。据中国连锁经营协会(CCFA)针对标杆便利店企业的统计，在2016年上半年，52.3%的企业保持增长，同比下降的只有16.6%，2016年整体增速应该在15%左右，市场总量达到1000亿。

2月18日，圆通速递一口气在上海新开了三家妈妈驿站，不是收发快递的网点，而是正儿八经的便利店。圆通速递品牌传播部的工作人员告诉华商报记者，圆通的便利店当然提供寄件、代收快件服务，店内主打的是日常生活消费品，比如粮油调味品、个人护理、家庭清洁、休闲零食、乳制品饮料等。他们的侧重点不是便利店推广，根本目的还是解决末端物流配送问题，引导客户快递自提，“今年有计划在西安推广该模式。”

说到快递与便利店，不能不提顺丰。早在2014年顺丰就建立了线下门店“嘿客”，当时主要采用线下展示、线上下单的模式。重新定位之后，顺丰挂出了“顺丰优选”的招牌：线上商城与线下门店融合，通过缩短供应链，为合作伙伴提供利润空间。据顺丰优选的工作人员介绍，线下实体店主打进口食品、红酒和生鲜之类，从过去的直营已转变为可以加盟。

盯上这块“蛋糕”的可不仅仅只有快递公司。庄辰超在卸任去哪儿网CEO之后，今年2月份不显山不露水就开了家“便利蜂”连锁便利店，于是有投资圈人士惊呼：“错过了共享单车，千万不要再错过便利店了!”

几乎各大连锁便利品牌也在快速扩张，7-11宣布在国内主要城市每年会保持新增门店30-40家;罗森力争到2020年店铺数量翻两番，从目前约750家扩大至3000家左右;全家也曾宣布将在2024年实现1万家门店的目标。

便利店仿佛在一夜之间就站上了消费风口。陕西师范大学国际商学院副院长雷宏振认为，这种现象绝非偶然。他说，便利店是对大型商超的补充，它的优势是大商超和电商都无法取代的，所以具有稳定的消费市场，没有过多受到互联网冲击。

雷宏振表示，大商超为消费者提供足够多的商品种类，属于集成化采购，需要消费者支付一定的时间成本，一次采买与时间成本相适应的商品。但消费者对一些商品的需求并不是同步形成，而便利店的优势就在于降低了消费者的时间成本，使购物变成一个“顺便”行为。相比于网购，也不用花时间去等待，所以才会被各路矢志零售的资本所关注。

编辑：华商报供稿