【中国梦·大国工匠篇】周家荣：在“创新”的赛场上强力竞

　　身处企业30年，穿着朴素、恭敬谦和，一言一行又无不透露出在钢绳生产技术领域的深厚造诣，他就是贵州钢绳股份有限公司国家级高级技师周家荣。周家荣深刻地认识到，要在现代激烈的市场竞争中立于不败之地，必须保证企业核心产品始终保持领先地位。多年来，周家荣在公司和同事的支持协作下，不畏艰难、不断进取，一一攻破困扰公司产品开发技术难关，提升了公司产品的市场效益、经济效益和社会效益。

　　周家荣出生于1968年，1987年参加工作，1997年6月加入中国共产党，是国内钢丝绳制造高级技师，现为贵州钢绳股份有限公司国家级周家荣技能大师工作室负责人、二分厂二钢绳车间股绳工段段长。他2002年获“全国五一劳动奖章”称呼，2010年获“中华技能大奖”荣誉，2011年享受国务院特殊津贴。

　　周家荣从踏上工作岗位的那天起，他刻苦学习钢丝绳生产技能，虚心向老师傅请教工作中的难点、疑点，坚持把所学的理论知识与实践相结合起来，在短短3个月的时间内，就掌握了钢丝绳生产的关键技术、核心技术，在同期进厂的职工中最先独立上机操作，成为一线技术骨干。

　　他利用业余时间参加国家有关职业技能高级工、技师等培训，并以优异的成绩取得了技师资格证。在日常工作中，善于观察，勤于动脑，具有很强的观察、分析、实践能力。因其技术出众，观察问题独到，动手能力强，车间安排他先后参与了15个批次累计36件特殊产品、重点产品、重要用途产品的生产，经技术质量部门检验全部合格，交付用户后未发生一起质量异议。

　　据介绍，这些产品广泛运用于虎门大桥、航天军用、高层建筑、桥梁等建设领域。其产品的生产，不但在国内、国际都具有较强的影响力，同时也提高了贵州钢绳在同行业和用户中的知名度、美誉度，为公司重新定位市场、加快产品结构调整、储备技术实力起到了很好的引导作用和铺垫作用。

　　在生产中，他严格执行企业《安全操作规程》和《股绳工标准化操作法》。从1987年至2000年，他在股绳岗位上，连续13年超额完成生产任务，个人的产量、质量、安全、成本等各项经济技术均居于工段前列，原辅材料、修旧利废成本节约接近20万元，真正做到了优质、高产、低消耗。

　　自1994年周家荣担任车间班长以来，他严格班组管理，结合生产实际，完善、修订了班组生产、质量、安全等一系列管理制度，推行民主管理，严查各类隐患，使班组生产任务一年一个台阶，连续6年实现个人机台和相邻机台“零事故”目标，实现了班组管理和生产效益双丰收。

　　作为技术骨干，周家荣主动结合班组生产协调及高难度、高附加值产品生产、管理需要，积极搞好班组建设，协调各班班长搞好管理，多次在公司技术攻关中发挥主力作用。

　　2003年初，公司确定开发模拉面接触产品。在当时这是一种钢绳中钢丝数量多钢丝接触面大、破断拉力高使用寿命长、技术含量很高的新产品。在技术人员的带领下，他组织、带领开发团队通过1个月的实践，成功解决了6T×36SW股绳内层钢丝“骑马”“钢丝断裂”“模子选型”等这一系列困扰公司产品开发的技术难题，现在这类产品已形成批量生产，受到用户高度肯定。

　　2007年9月，他通过认真思考，积极组织班组成员确立了《解决6×26SW股绳内层钢丝“骑马”问题》这一QC课题，通过近1个月的摸索和实践，成功解决了6×26SW股绳内层钢丝“骑马”的技术难题，这一难题的解决，拓展了公司产品市场空间，提高了公司产品的美誉度，从2007年以来已累计为公司创造了300余万元的经济效益。

编辑：靳聪