蜂窝式的多层沙发，可以供夜读的人休息。
晚上8点，结束了在小寨附近的培训课，为了节约时间，李蓉没有乘车回学校，带上简单的洗漱用品，她径直来到了南稍门附近的京广 尚悦24小时书店，出示会员卡，换取会员手环后，在一间带榻榻米的茶屋里安静地看起了书，一连几天，她都睡在这里。“能在深夜安静地看书，又能休息睡觉，解决我暂时的住宿问题，感觉太棒了。”
记者近期走访发现，西安的24小时书店再度兴起，半年时间里，多家书店相继开业。这些新开的24小时书店从经营模式到环境打造再到服务，虽各具特色，但“将受众精分，定位自己的市场”却是共同理念。如何探索新的盈利模式，破解24小时经营成本高的难题，它们正在摸着石头过河。
古西楼书屋：小空间营造极致温馨 突显陕西本土文化
“我理解的‘24小时书屋’面积不能太大，一是可以节约成本，二是营造温馨感。书屋要有像家和个人书房的感觉”。 古西楼书屋的创始人苏朋范对24小时书屋的理解，来自于考察了很多个城市的24小时书店的体会，经过两年的筹备，今年5月，在靠近城墙的北门盘道附近，她的书屋正式开业。
古西楼书屋给人的第一印象是空间不大，但这也是书屋的特色——小而温馨。书屋分为三层，一层摆放有陕西特色的文创产品和本土作家的书籍作品，二层围绕环形回廊简单陈列了部分书籍，在第三层，布局了桌椅和蜂窝式的多层沙发，读者可以在这里读书，夜晚还能蜗居休息。
“我们书店的位置靠近城墙，所以在选书上，一方面选取了陕西本土作家和本土文化的书籍，主要针对外地和外国游客；另一方面选取了比较小众的书籍，吸引有阅读品味的人群。”工作人员雷菲告诉记者，由于书店附近还有三所学校，所以在营业不久后便增加了一些学生读物。
要运营24小时书店，夜间的运营成本是很大一笔开销，一天的营业额中，卖书只能占到30%—40%。雷菲说，店里经销了有陕西特色的文创产品，开设了非遗文化技艺培训班，加上卖饮品，形成了一个综合性的经营模式，但还有一块重要的营收来源则是会员卡。
“我们的会员卡分两种，365元一张的年卡和150元的季度卡，会员可以享受购书8.8折的优惠，还可以免费过夜。”她表示，24小时书店是面对所有人开放的，但在人多的情况下，有限的座位还是要给会员和消费人群优先提供，任何一家书店都需要最低的生存保障。
“从开业至今，我们还尚未盈利，但办卡的会员人数在不断增长。”她说，来这里的客人对于消费或者办卡的接受度还是很高，这种消费的理念正在深入人心，人们购买的不单单是一个休息的座位，更是一种环境和服务。
