央视《焦点访谈》聚焦陕西人民艺术剧院有限公司转型发展
10月11日，央视《焦点访谈》系列报道“这五年”聚焦陕西人民艺术剧院有限公司，专题报道转型发展中的陕西人艺。
断奶之后要换一种吃饭方式
“当时的陕西人艺是七年无大戏，剧院大部分的人在外做生意。”陕西人民艺术剧院有限公司院长李宣在采访中回顾自己12年刚被聘用到人艺时的局面，满是感慨。针对这种局面，李宣觉得首先是要留住人。于是她带着最大的诚心去跟演员谈，了解他们的心声与顾虑，并在会上拍板上说能让人艺再度辉煌，一番真诚质朴的行动深深的打动了演员们，加之演员们内心对于人艺依旧存在很深的感情，他们决定留下来跟着这个新院长好好干。
“我觉得转企确实有阵痛，它有一个断奶期，断奶之后要换一种吃饭的方式。”李宣口中的“新的吃饭方式”其中一个重要方面就是实行单剧目股份制。这种由多位职工联合投资的单剧目创作职工入股模式初次尝试在12年12月，刚开始只有9名职工入股创排、演出，但效果出奇的好，第一次尝试取得了成功。接着由这最初9名“吃螃蟹”的职工开始分头创作，用李宣的话说“就像一个孵化基地，开始分头孵化。”就这样，小剧场真正的带动了大剧院，极大地调动了职工创排、演出的积极性，让剧院增强了市场竞争力，也让职工得了实惠。2013年后半年开始，每场话剧的上座率保持在90%左右，年底大批量出走的演员们也都回来了，全院上下一下子活了起来。
当时为了省钱，在很小的招待所前厅一点点说戏磨戏
在办小剧场的过程中，李宣发现有些观众他们并不满足只看小剧场，当时就有观众提出，是不是该考虑排点大的话剧。于是李宣他们又开始进行新的尝试。13年底他们开始对接陈忠实老师的《白鹿原》，“《白鹿原》太艰难了，一直是修改修改，每一场都在微调微调。去排练场很贵，当时为了省钱，在很小的招待所的前厅一点点的说戏磨戏。”想起那段日子，李宣直言十分辛苦。功夫不负有心人，《白鹿原》首场演出就获得了极大的成功，当现场响起热烈掌声的那一刻，李宣在台下的一个角落里留下了热泪，之后《白鹿原》在多地演出，大获成功。李宣说，人艺现在只有一个品牌戏，未来他希望通过大家的努力会有更多的品牌戏。今年年底，人艺将推出《平凡的世界》，签了三年，大概有200场的演出。
“我们这个剧院到明年18年就70周年了，我们希望能给我们一个大剧场，让我们去演大话剧，去实践我们的艺术，实现我们的梦想。”李宣最后说到。
华商记者 谢勇强 实习记者 赵思维
编辑：强鑫
