崔容强：前面几位嘉宾对第一个问题做了比较好的回答。刚才王总说我们在建设大型电站方面，我们的门槛并不是太高，进去不是那么困难，这个问题大家有没有什么想法?

　　徐忠：朋友们下午好，我是来自国电科技环保集团太阳能公司的，我们集团实际上提出了以新能源引领企业集团的转型，实际上我们的风电装机容量达到了400万千瓦，在亚洲已经是第一了，在全世界已经是第四了。

　　太阳能电站这一块，集团也在积极的启动和发展，这里我觉得有几个观点我说明一下，是我个人的观点。

　　第一个，现在危机过程中有两个方面，一个是要大力的推进化石能源的利用效率，尽可能把效率提高到极致状态，第二块就是要发展可再生能源。作为我们发电集团来讲，光伏行业、光伏工业这一块的产品来讲，许多原来生产电池组件，或者现在打造垂直产业链的企业，首先一个观点就是要从太阳能电站是终端产品考虑产业链的发展，电站应该是成本低、技术好、寿命长。

　　另外一方面，国家的政策就是配套的问题，是不是要借鉴国外的一些经验，比如说德国，我们国家地域非常的辽阔，资源也不一样，要分区域、分地区的出台一些政策，保障投资电站6%到9%的收益率。技术上如何突破，提升目前的电池产品的技术升级和装备的本土化和国产化，目前也在做，也是为了降低成本。

　　在这个过程中，第三个，今天讨论的是光伏发电，我们结合我们发电集团自身的特点，太阳能电站光热发电也是一项选择，节能减排20万千瓦、30万千瓦以上的淘汰机组，后续都可以重复利用，我觉得根据我们国家的国情，我觉得光热发电，也是对太阳能利用的一个选项，达到多少的容量和将来市场的份额是多少，这是后续要研究的一些问题。

　　我们国电集团在太阳能产业这一块也有一个发展的想法，我们国电集团现在目前为了新能源引领企业的转型，保障我们电站建下去以后，我们集团从技术的研发到产业的建设，以及电站的投资是一体化的发展，是实现真正太阳能电站系统的产业链的整体发展，在研发方面，我们国电集团在北京的昌平准备设立一个国家级的新能源研究院，主要是风电的研究和太阳能机组的研究，跟国际上知名的科研院所形成一个合作，太阳能是非常重要的一个部分。

　　产业这一块，我们有一个宁夏的多晶硅公司也在生产，后面主要的是系统集成这一块，我们想从研发开始做，包括技术转化效率，包括光热在什么地方用，系统集成是作为我们这个集团最重要的份量。

　　还有电站的投资运营，西北公司在陕北、渭北太阳能比较丰富的地区，原来规划是2010年，我们规划的是100兆瓦的太阳能电站。我刚刚说的造价的问题，不是初期投资不能跟传统造价用千瓦衡量，最重要的是度电成本，原来一个千瓦是4000块钱，这个东西没有办法衡量，应该用度电成本衡量。谢谢!