●他们不再满足单纯占有金钱，而是通过开办公司等形式把黑钱洗白，或者通过资本经营和资本运作使钱再生钱。

　　随着市场经济的发展，一些贪官不再满足单纯占有金钱，开始从财物的积累向资本的积累转化，从个人占有转向长期经营，通过资本经营和资本运作使钱再生钱，以满足未来更多的利益需求。

　　记者获悉，王大双通过民营企业老板、大款们等社会上的一些朋友介绍、联系和谋划，积极参与对外联营、入股、投资、合伙经营、抵押担保、拆借资金等营利性的经营活动。

　　袁海利案中，他在收受贿赂20万元后，将该款与朋友王某合伙开设了南昌某科技有限公司进行投资运作。

　　肖岱也通过协议与交通系统内部4人合作入股，成立南昌市某交通设施有限公司，并借取资质进行投标，收取管理费谋利。

　　赖振华则更高出一筹。为洗黑钱，他和“黄金搭档”入干股开公司。

　　2003年年初，江西省交通厅与中石化江西分公司逐步开始合作，统一建设并经营高速公路加油站。时任省交通厅后勤服务中心主任，兼任江西速达有限公司经理的赖振华，代表省交通厅具体负责协调与中石化的战略合作关系，并对高速公路服务区行使监督、管理和检查的职责。在这个职位上，赖振华结识了仕途中最铁的伙伴白伟利。

　　白伟利，中石化江西分公司企管处原处长，代表中石化具体负责协调与省交通厅的关系，并负责高速公路服务区对外租赁的事务性工作。

　　两人由于均负责两家单位对口和衔接工作，因此相互认识，并在日后成为亲密的合作伙伴，被办案检察官称为“黄金搭档”。

　　2004年6月，浙江省一酒店老板李民(化名)通过关系找到白伟利，请他从中斡旋，帮其取得赣粤高速公路遂川服务区的经营权，承诺事成之后“重金酬谢”。白伟利听后没有立即表态，几天后找到赖振华商量，表示自己是中石化的人，不便出面协商。如果请赖振华出面打电话给中石化的领导关照此事，鉴于两家关系一定能成功。

　　赖振华听后表示同意，但有个问题摆在了他的面前，怎么收取好处费呢？直接拿现金肯定不行。赖、白两人坐在一起思前想后，决定找来平时较听话的个体建筑商赵辉，由赵辉全额出资成立一家公司，赖振华、白伟利各占40%干股。赵辉听从吩咐，几天后便注册成立了江西鑫博实业有限公司。

　　随后，赖振华利用手中职权，暗中帮助该公司取得遂川服务区的经营权，再以假联营的方式，将公司交给李民的公司经营。

　　自从顺利取得遂川服务区的经营权后，李民为答谢赖振华、白伟利，承诺每年以管理费的名义，支付赖振华、白伟利好处费40万元人民币。2004年至2006年间，赖振华、白伟利仅遂川服务区一项业务，就共收受李民好处费120万元。

　　为了达到掩人耳目的目的，在短短几个月内公司变更了三次法人代表。赖振华和白伟利两人开办公司的目的，就是为了受贿“洗钱”。表面上看，该公司与赖、白两人没任何关系，但是赖和白却是公司幕后的真正老板，公司三易其主也都是他们所为。

　　● “功臣心理”的极度膨胀，最终导致王大双和廖雄文的人生走向悲剧。而一把手的监管乏力，也助长了他们贪婪的嚣张气焰。

　　根据省交通厅内部人士分析，王大双之所以走上违法犯罪的道路，从主观上看是其个人心灵的蜕变。

　　该人士称，王大双在上海营业部创建初期，尚能把握住自己。自1987年，他被提拔为省航运公司副经理，分管南京办事处和上海营业部工作以后，心态逐渐变了。他感觉自己有权但没有钱。

　　王大双出身贫寒，自小生活较困难。上海营业部大多数职工家庭经济条件都比他好，王大双曾对职工说:“你们靠父母，我是全靠自己混到这个地步。”

　　上海营业部于1986年年初组建成立，现有在职职工12人，其中10人是在上世纪70年代初从上海下放到江西插队的知青，这些职工后来都分了职工住房，一家人才得以在上海团聚。因此，多数职工对王大双是抱着感恩心态的。所以，王大双总以救世主自居，有着“严重的功臣心理”。王大双为达到多拿奖金和业务提成的目的，上海营业部发年终奖、分业务提成的方案从不公布，都是背靠背地暗箱操作。

　　廖雄文因为有了出色的业绩，时常以路桥局的功臣自居。于是在项目管理上，他总认为只要把进度、质量搞好，保证单位利益的前提下，自己分配一些工程业务给别人做，从中收取一点辛苦费也是合情合理的。

　　功臣心理的极度膨胀，最终导致王大双和廖雄文的人生走向悲剧。

　　而一把手的监管乏力，也助长了他们贪婪的嚣张气焰。2005年10月，陈文伟调任江西省公路局京福高速公路温沙管理处处长。此时的陈文伟“家长制”作风非常重，单位大小事完全由他说了算。一次，他曾授意下属利用60名社会求职人员的身份信息变成本单位职工，进而向这60人发放所谓的“工资”和“奖金”，从而从下属单位账上套出127万元。

　　●落马的肖岱等人都热衷于“交朋友”，而这些犯案的干部，几乎个个都有一个甚至多个“红颜知己”。

　　交通厅内部人士评价说，热衷于“交朋友”、“傍大款”、“讲义气”，是肖岱等人落马的一个重要原因。

　　赖振华案件所涉及的熊某、方某、邵某等人都是通过他人认识的，很多只是朋友的朋友。邵某从认识赖那一刻起，就意识到赖是一条“大鱼”，于是不断施以“诱饵”，等待着这条“大鱼”上钩。

　　一位不愿具名的包工头称，袁海利的交际面广泛，和一些包工头的关系非常好。收了人家的礼，花了人家的钱，自然什么忙都愿意帮。

　　据悉，2004年1月袁海利的朋友王某与漳州公路修配厂合作参加昌金交通工程JT2标段的投标，2006年上半年，王某又与新疆某单位合作到武吉高速公路投标，要袁海利从中帮忙关照，袁海利都欣然同意。中标后，王某先后两次支付了5万元和10万元感谢费给袁海利，袁一一笑纳。

　　廖雄文是干工程最多，也是接触包工头最多的领导干部。廖雄文先后25次收受8个包工头的115万元贿赂。从某种意义上讲，廖雄文不折不扣地就是“栽”倒在这些“包工头朋友”手里的。

　　王大双所接触的私企老板出手都较大方。在玩牌的时候，对陪他打牌的人大方得很，3字头中华烟随便散，赌资也随时提供。多年来，王大双早已习惯了“一帮人”相伴左右的生活氛围，他的关系网和社交圈已远远超出了正常的官场范围。

　　作为一名领导干部，赖振华经常出入茶楼酒吧等娱乐场所，沉溺于酒色之中。正因为这点，赖被个体老板“相中”，为自己多次拉拢工程，赖也在这些纸醉金迷的娱乐场所完成了与个体老板的非法交易。