陕西推动力总评榜报名火热

　　银桥集团、经开区等数十家单位和个人报名，候选报名持续到月底

　　2011陕西推动力报名热线一经启动，即收到社会各企业、单位、以及个人的热情咨询与踊跃报名。

　　西安银桥集团是第一批报名者，这家单位宣传部负责人李先生称，自2004年陕西推动力总评榜开始推出时，银桥集团就一直报名参加。李先生认为由陕西省省直相关部门与华商报主办，全国各大媒体协办的总评榜活动很具有影响力，每一届都由各大经济学家，各领域权威人士作为评委，公信力比较强;而银桥集团作为一直致力于发展陕西乳业的本土涉农企业，参与这个总评榜是有竞争力入围的。

　　陕西荣民集团则携董事长史贵禄一起报名，荣民集团此次对此次推动力的主题内容“善”颇有兴趣，荣民集团的一位方先生介绍，荣民集团近年来一直致力于社会事业，将参与新农村建设作为一项长期事业来经营，累积投资上亿元，为农民增收、改进农村基础实施、加强农村教育做出了贡献。而此次总评榜抓住了引导社会向上向善的脉搏，很具有前瞻性。

　　陕西的区域经济一直引人瞩目，西安经济技术开发区作为国家级经开区，为西安新工业文明的发展做出了卓越贡献，因此，上一届陕西推动力总评榜上，西安经济技术开发区获得了“西部大开发陕西十年功勋区域”，再次参加，经开区一工作人员称，非常看重此次总评榜的品牌影响力。

　　2011陕西推动力总评榜面向陕西有作为的企业、企业家、单位，征集候选者，报名将持续到月底。

　　咨询电话：029-88429140 88407549

　　报名邮箱：sunyu@mail.huash.com

　　2011陕西推动力高层访谈

　　杨永善

　　九字箴言建言陕西企业“走出去”

　　陕港澳经济合作活动圆满落下帷幕，陕西发展外向型企业迈出重要一步。2011陕西推动力总评榜恰此时期重磅推出，为关注陕西经济外向发展的各界人士、单位提供了一个良好的交流平台。

　　如何更好地发展外向型经济?曾几次担任总评榜评委，长期从事宏观经济研究的省决策咨询委员、统计局高级统计师杨永善，对企业“走出去”战略进行了专题研究，他从企业战略定位、政策支持、风险防范等方面提出企业“走出去”的“准、透、优、简、实、宽、严、高、防”九字箴言，助推企业“走出去”能真正走快、走稳、走长、走远和走好。

　　战略定位：力戒“错”“浮”“劣” 突出“准”“透”“优”

　　杨永善认为，企业“走出去”所投资的国家、地区千差万别，与在本国有很大差异。因此，投资时必须力戒瞄不准国家和地区、对其只是蜻蜓点水的了解、不避开企业自身劣势。应对投资的国家和地区，从政治、经济、社会、法律、政策、环境等方面进行全面考核，根据自己企业的优势和特点，知己知彼，有针对性地选择适合本企业投资的国家、地区和项目，把握“走出去”的目标和方向，从而使企业走得对、走得稳、走得好、走的长。

　　比如当今发达国家科技先进，工业化程度高，投资兴业、承包工程等就不是我们的强项，可考虑重点建立研发中心，学习对方的先进技术;对北美、南美、亚洲的一些欠发达国家，重点是考虑投资建厂，生产当地所需产品;对非洲的一些发展中国家，重点是开发资源。而我省的有色集团、延长集团、陕鼓集团等在资源勘探方面有实力;西飞、西电、陕汽集团等在装备制造方面有一定的优势;中铁一局、陕建集团、中铁二十局等在施工方面能力强等等，应让这些有优势和特点且对陕西经济发展有较大影响的企业首先“走出去”，为其他企业“走出去”创出一条新路子。现延长油矿在泰国开发天然气;省有色集团在加拿大、澳大利亚进行矿产开发等，就是深入调研，知己知彼后的正确决策，成功“走出去”的范例。

　　政策支持：力戒“繁”“空”“窄” 突出“简”“实”“宽”

　　企业“走出去”涉及面相当广，而且办“走出去”的有关手续繁杂，不仅涉及到人，还涉及到资金、财产、设备等一系列问题。这些手续如不能及时办理，大大影响了企业“走出去”的步伐、规模和能力。

　　因此，杨永善建议，有关部门一定要为“走出去”企业多考虑，尽可能的简化境外投资项目的审批手续和企业的核准程序;简化企业出国人员的政审;放宽企业领导成员的出国审批;进一步简化银行贷款审批手续，加大资金支持力度;简化出入境检验等，为企业“走出去”创造一个比较宽松的环境和氛围。同时，应为“走出去”的企业成立一个专门的咨询服务中介机构，需要有一批对国际法律、政策以及投资国政治、经济、文化等方面了解的高级咨询人才，通过刊物及网站等形式为企业建立对外经济合作的平台，定期为这些企业提供投资国经济、政治、法律等方面的咨询，实打实为企业“走出去”服务。

　　据悉，截止2010年末，我省对外承包的企业共65家，虽然比“十五”末增长62.5%，但其中窗口公司只有2家，设计企业10家，实体企业53家，而且只涉及到农业、矿产资源勘探开发、地产开发、装备制造维修、研发中心等少数行业，还没有拓宽到其他有能力“走出去”的行业，如机床制造、纺织、轻工、家电、金融等。 “走出去”的企业业务量小，普遍仅占本企业业务总量的5%左右，形不成“拳头”和气候。因此，企业“走出去”领域急需拓宽。

　　风险防范：力戒“松”“低”“忽” 突出“严”“高”“防”

　　目前，各“走出去”企业比较重视对外投资项目的事前审批，而对落地的项目的事后监督却基本上放任自流，导致一些企业个别人以“走出去”的名义把资金转向国外，大肆洗钱贪污，给国家造成重大损失。而“走出去”的企业，不仅有经济方面的诸多风险，如资金、汇率、融资、信用风险等等。而且还有政局变化、社会治安、人身安全风险等。目前，我国在境外企业人员屡屡发生财产被哄抢、人员伤亡等重大事件。

　　因此，杨永善认为，“走出去”企业一定要选觉悟高、品质好、德才兼备的人员管理项目，对实施的项目要加强财务管理，建立严格的监督程序，实施项目跟踪，定期形成报告，及时公告。对徇私舞弊者，要坚决打击，严肃查处。另外，“走出去”企业的上级主管部门要严格把关，科学论证，按规定审批，避免草率从事，以免造成难以挽回的经济损失和政治影响。同时，要求“走出去”企业的人员力戒疏忽大意，以预防为主，切实提高安全防范措施，加强安全保卫工作，增强防风险的能力，保护“走出去”的企业和人员财产生命安全，降低和减少企业的投资风险。

　　本报记者 邓俊新