华商报讯 陕西煤业化工集团公司作为陕西煤业股份有限公司(以下简称“陕西煤业”)的控股股东，“十一五”期间，实现了“每两年翻一番”的目标。2010年，实现销售收入516亿元，资产总额达1330亿元，实现利税170多亿元。2011年，在中国企业500强中名列158位，在中国企业效益200佳中名列35位。

　　陕西煤业的管理团队具备煤炭行业经营的重要知识，能够把握市场机遇，制订有利的经营战略，执行各项管理和生产措施。同时，还建立了完善的公司治理结构、管理体系、内控制度以及管理信息系统，使公司的管理能力达到国内领先水平。

　　陕西煤业下属黄陵矿业公司，是全国煤炭工业企业文化五精管理示范基地。近年来，该公司深化企业文化建设，以传承和弘扬矿区优秀文化为基石，以安全发展为着力点，以精细化管理为载体，以理念、行为、视听觉三大体系为支撑，以“五精”管理(精细、精准、精确、精益、精美)为路径，倾力打造“5+5”岗位管理文化品牌(即五精管理加五星岗位，五星指本质安全诚信岗、质量标准规范岗、创新创效增值岗、学习成才成长岗、快乐和美文明岗)，探索和形成了具有黄陵矿业公司特色的岗位管理文化，实现了“岗位增值、企业增效、员工增收、保证安全”的目的，使岗位成为提升业务技能、规范岗位操作、强化现场管理、促进文明生产、实现个人价值的重要平台。

　　类似黄陵矿业公司的例子还有很多，中能煤田公司推行“五精四无”管理，强化“三基九力”团队建设，有力提升企业安全管理水平，已实现连续安全生产1560多天。2010年，公司也被评为全国煤炭工业企业文化五精管理示范基地。澄合矿业公司王村煤矿，以“四个突出”(即突出预防，突出创新，突出人文化，突出全员参与)为特色的安全管理经验，成为陕西煤炭生产安全监督管理局在全省学习推广的典型。

　　自成立以来，陕西煤业2008-2010年总收入增长率及净利润增长率均名列第一位。记者 师维 张静 通讯员 徐宝平