陕化公司以“提质降耗增效年”活动积极适应新常态
[摘要]2015年，既是贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中全会精神和集团公司各项安排部署，全面推进依法治国的开局之年，又是实施“十二五”规划的收官之年，也是陕化公司由项目建设全面转入生产经营、产能全面释放的攻坚之年。理顺物流管理关系，建立高效、统一、完整的物流业务体系和业务流程；严格按要求规范装卸，全面降低物流成本，做好高效计划发车工作。
2015年，既是贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中全会精神和集团公司各项安排部署，全面推进依法治国的开局之年，又是实施“十二五”规划的收官之年，也是陕化公司由项目建设全面转入生产经营、产能全面释放的攻坚之年。面对国家宏观经济持续低迷、企业生产经营及安全环保压力持续增加，形势依然十分严峻的经济发展新常态，陕化公司以“经营效益”为中心，牢固树立“目标任务”观念，继续强化“节约意识、成本意识和效益意识”，集思广益把握新机遇、众志成城应对新挑战，以开展“提质降耗增效年”活动为载体，重点围绕“坚持一个前提、做实四大板块、强化八项管理、提升两大建设”开展工作，助推企业深化改革，全面推进依法治企，确保圆满完成化工产品产量总量140万吨，实现营业收入39亿元，生产装置安全环保运行，“三废”达标排放的任务目标。
编辑：苏蕊菁
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