很多公司已经明文规定禁止员工上开心网

上开心网已经成为一种瘾

　　开心网引发的裁员纠葛

　　从偷菜、停车到整人、买卖奴隶，开心网以“人玩人”、“人泡人”的模式在白领中风靡。最新的一组调查数据显示：开心网在2009年已拥有2000多万稳定的注册用户；浏览量每日7亿，远超搜狐等门户网站。

　　但与之火爆相反的是，最近一股反开心网的浪潮开始蔓延：全国300多家企业加入了“反庐舍联盟”，这个联盟将开心网作为主要打击的对象，员工频繁上开心网，将会被裁员。

　　开心网到底是开拓了我们的社交圈子，还是让我们在娱乐中迷失？网瘾专家警示：如果每日上类似开心网这样与工作无关的网站长达6小时，就可以被定义为网瘾患者。

　　在这股风靡全国的社交网热潮中，或许，是到时候说一句：开心网，我反对。

　　厦门一家互联网公司在今年2月份裁掉了一名公司的中层，原因是：这名中层上开心网太频繁，导致带队不利。

　　黄辉(化名)是被裁员的中层，他在这家公司做了五年了，今年，他接到人力资源部的总监通知：几次看到他的电脑登录开心网，警告无效，劝他辞职。记者5月18日致电这家公司的人力资源总监曾先生时，他证实有员工因为上开心网过于频繁被辞退。

　　2008年兴起的开心网，据说第一个注册的用户是某门户网站的员工，显然，他完全没有料到这个复制美国最流行交友网站FACEBOOK的中文网，在2009年会成为互联网领域上升最快的网站。最初，开心网对外宣称只是内部测试，要想加入需凭借朋友邀请。但依靠病毒式邮件传播和不断开发的偷菜、停车等小游戏，开心网在2009年已拥有2000万多稳定的注册用户。2009年最新的一组调查数据显示，开心网浏览量每日7亿，远超搜狐等门户。

　　由于上开心网的都是白领，所以办公室出现开心网文化。厦门这家互联网公司人力资源总监曾先生跟记者自称是公司最老的员工，近40岁的他也禁不住朋友的百般邀请，加入了开心网。“我只是想看看到底是什么样的网站。”但到今年初，他开始意识到，开心网是在跟公司争夺员工的上班时间。

　　黄辉是其中最入迷的一个，他几乎每隔一小时就要上开心网偷菜。曾先生在几次路过黄辉的座位时，都看到电脑屏幕上花花绿绿的蔬菜一片。曾先生在接受记者采访时说，他当时就意识到，需要重新制定员工手册——最近很多项目无法按时完成，也许是因为员工效率出了问题。今年年初，他宣布：最近一段时间严厉整治与工作无关的上网行为，尤其强调开心网的实用。“公司会先警告，警告未果，采取裁员。”曾先生说，“并不是特别针对开心网，而是今年开心网太火了。”

　　颁布规定后，很多员工都觉得是儿戏。上开心网依旧屡禁不止。记者现在很难联系上黄辉，但据他原来的同事说，每天都看见黄辉登录开心网收菜，还跟周围的同事聊天讨论买房子种地的收益。“影响不太好，他玩，我们也想玩。”一位不愿意透露姓名的员工说。

　　第一次警示黄辉时，曾先生想了很久。当时公司怨言一片，很多人都认为这个决定太小题大做了。有一些员工还跟人力资源部反映，GOOGLE公司的人天天喝咖啡、遛狗，甚至能打游戏，为什么我们不能开放点。曾先生跟记者提出了一个新观点，如果说过去是在行为上管理员工，那现在的企业就是需要规范员工的互联网行为。“我当时跟大家解释，GOOGLE企业文化是特殊的，他们是高强度的创造性工作，需要适当放松，但中国大部分互联网还是做常规内容的，效率和规范至上，过多关注开心网这类的娱乐网站，肯定会影响工作效率。”

　　Websense是一家为办公室提供软件监管的全球公司，它最新的一项调查数据也佐证了曾先生的观点：亚太地区的企业员工平均每周花在网上处理私人事务的时间是4.2小时，而根据中国的很多IT经理判断，员工实际上每周会花费6.2小时在互联网做与工作无关的事情。以平均每周工作5天计算，每个员工每天浪费在私人事务的时间超过1小时。这份报告认为，中国有1亿白领阶层，按照每人一天浪费1个小时在网络上算，每天浪费1亿小时之多。假如把这些时间换成金钱，以平均每小时10元的经济价值算，全中国每天浪费的金额将会有10个亿，每年将有3650亿之多。

　　智联针对“开心网风靡”也发起了一个调查。调查显示：上班时间员工的互联网行为大约只有十分之一的内容与工作相关,也就是说90%的时间员工在干与工作无关的事情。

　　最后警告黄辉的情境在曾先生的回忆中很不好，黄辉辩解：“我在工作，公司交给我的工作，我都完成了，为什么不能上开心网？”曾先生说，你的行为会影响其他员工；况且作为公司中层，你明明知道在打击这样的行为，还要违规。“我当时就说，如果你实在觉得好玩，可以请假，回家玩，就是不要在上班时候玩开心网。”

　　黄辉最后被裁员，曾先生觉得很可惜。某天，曾先生带新的投资商到办公室参观时，投资商告诉他，原来你们的公司也有人在上开心网。“其实那天我本来不应该那么早去公司的，也算是碰巧。投资商告诉我时，我吃了一惊，一看又是黄辉在开着开心网主页，很生气。”当天曾先生直接告诉黄辉，请他打辞职报告、“他(黄辉)坚持要去找老板，第一他认为自己是个中层，不会被裁员，跟老板谈有缓和机会；第二他觉得这事没什么大不了。”

　　出乎意料地是，老板石强告诉黄辉，尊重人力资源部的决定。在石强心里，当时公司在寻求新的投资商，黄辉的做法无疑会影响公司的形象。“很多人质疑我，如果员工的工作做得很好，为什么因为这点小事开除他。我的观点是，他是一个中层，出现这样的事情，说明团队的执行力出了问题，他已经不合适我们的团队工作。再说，作为中层，工作不踏实，也很难让我相信他的带队能力。”在黄辉走后，他又开除了两位频繁上开心网的员工，石强甚至更加细化了有关禁止玩开心网的决定：“玩开心网发现一次记过，发现两次，扣当月奖金，发现三次扣发奖金和半月工资，发现四次，请自动离职。”

　　当记者问起人力资源的曾先生“因频繁上开心网开除员工的做法是不是太极端”时？曾先生说：“这不偏激，工作时间禁止上开心网已经被写入员工守则，属于正常监管。”