新京报10月22日报道 河北张家口有7名村民被以“敲诈勒索罪”起诉。他们被指控，组织村民假上访，以此施压政府，“多领”拆迁补偿款。9月30日，他们被取保候审。本报记者调查发现，这是一起含义深刻的“敲诈”案。

　　2007年，张家口塞北管理区招商兴建奶牛养殖基地，需要拆迁农户。村民不满评估后的补偿价，要求按照市场价格进行房屋补偿。

　　为了在限期内完成任务，拆迁小组组长马江和村民逐一协商补偿，最终支付的补偿钱款超出预算500多万元，但仍无法付清承诺的补偿款。最后村民上访，马江被调查，并以“滥用职权罪”获刑。而且其中率先和马江协商补偿的村民也被刑事起诉。专家认为，即便是过度维权，也不能简单以敲诈罪定性。

　　9月30日，国庆的前一天，贾文走出张家口看守所。这天距离他从床上被带走，过去了10个月零1天。

　　贾文是河北张家口塞北管理区的奶牛养殖散户。2009年11月29日，他和村里的另6名奶牛养殖户被警方带走。

　　随后，他们7人以涉嫌“敲诈勒索罪”被沽源县检方批捕。检方指控，贾文7人于2009年10月中旬，组织村民假上访，给政府施压，“多领”60余万元补偿款。

　　今年1月22日，7人在河北崇礼县法院受审。

　　8个月后，贾文等人得知，他们被取保候审。

　　贾文认为自己冤枉。他说，当初塞北管理区政府进行拆迁，给予的补偿款太低，协商后，管理区政府同意增加补偿款。而如今在起诉书中，这些钱款则变成了贾文的“不当得利”。

　　“乱到不可收拾”

　　3年前的拆迁，有村民至今未获补偿，有村民则获“超额”补偿，拆迁负责人被举报后获刑

　　这宗扑朔迷离的案情，源于3年前的一个拆迁项目。塞北管理区管委办副主任宋帝铭介绍说，“当时的拆迁程序几乎乱到不可收拾的地步。”

　　当时，管理区政府引进一个现代牧业企业，欲建立一个数千亩的奶牛养殖基地。其中的二期工程需要征地，涉及管理区下辖的榆树沟管理处内114户村民。

　　村民的房屋很快被推平，而在两年后的2009年，仍有60余户村民没领到拆迁补偿款。2009年8月，他们向张家口市信访局反映问题。

　　村民列出拆迁5大乱象：1、拆迁不张贴公告；2、欺骗群众签订空白补偿协议；3、资金不到位哄骗群众搬迁；4、管理区领导在群众搬迁后反悔承诺的补偿条件；5、故意推托拒付补偿费导致群众流离失所。

　　张家口成立专案组进行调查。

　　调查发现，在114户村民中，已有贾文等41户村民领到补偿款，且补偿款高于评估价。

　　宋帝铭说，这些已经领取拆迁款的村民，少的超过评估价数千元，多的超过10余万元，是评估价的2~3倍。以被诉的村民贾文为例，评估价3.1万元，实际拿了补偿款16万元。

　　据此后的《榆树沟管理处拆迁遗留问题处置结果公示表》显示，除了贾文在内的7户村民以涉嫌敲诈勒索罪被刑事起诉，另有桑文龙等5户村民被民事起诉，起诉理由是“不当得利”和“捏造协议冒领拆迁补偿款”。

　　对于另29户已领到补偿款的村民，宋帝铭说，管理区将视判决结果，陆续对他们提起民事诉讼。

　　2009年11月29日，就在贾文7人被带走当天，塞北管理区管委会副主任马江也被带走调查。

　　马江在拆迁领导小组任组长。同他一起被调查的还有，拆迁办主任田玉春，他是塞北管理区建设局局长，以及负责具体拆迁工作的榆树沟管理处书记兼处长王清海等人。

　　宋帝铭说，调查发现，拆迁组主要负责人滥用职权，没向领导请示，擅自决定答应贾文等村民的要求，拆迁费用超预算，项目整体评估价总共578万元，而实际支付的补偿款为1100余万元，还不包括尚未兑现的口头承诺。

　　今年5月，马江因犯滥用职权罪，被判处有期徒刑三年缓刑三年；王清海被判刑一年缓刑两年；田玉春被行政撤职。

　　他们只是炮灰

　　知情者透露拆迁背景，小县城招商大企业后，不谙拆迁工作的干部被推上拆迁岗位

　　马江，47岁。10月14日，记者电话联系到他。他说，自己身背刑期，无论如何辩解，都是一个“罪人”。

　　电话中，马江说得最多的两句话是：“我是沽源牧场出生的。”“我没有拿过沽源牧场任何人一分钱。”

　　塞北管理区前身是河北省国营沽源牧场，总人口有24000多人。马江、王清海和贾文都曾是沽源牧场职工。

　　2003年，沽源牧场改制成塞北管理区，成为张家口市的一个县级行政单位。马江出任管委会副主任，分管工业。原是牧场基层干部的王清海，任管理区下辖的榆树沟管理处书记兼处长。

　　而贾文则成为了当地的“奶牛养殖散户”。

　　马江他们的命运再次被改变是在2005年，一家奶业企业计划在当地投资11.46亿元，兴建奶牛养殖基地。

　　这个项目成为管理区招商引资的重头。河北媒体报道，“塞北管理区主要领导范亚平满怀诚意与希望，多次积极、主动地上门商谈。”

　　河北省省领导曾指示，要将塞北这个万头奶牛现代化养殖基地项目列入2006年省级农业产业化“111”工程项目，该项目成为全省农业领域的标志性工程。

　　张家口的主要领导还曾带队，到塞北管理区，召开项目现场办公会，要求全力抓好项目的实施。

　　从现在来看，该项目确实迅速带动管理区的经济发展。

　　管理区财政收入70%~80%来自于这个已部分投产的养殖基地。以2009年为例，塞北管理区全区财政收入4200余万元，其中3000余万元来自该养殖基地项目。而这一贡献还在增长，保守估计，今年截至10月，管理区财政收入已过9000万元，该项目对管理区财政的贡献已超过7000万元。

　　而在改制当年，管理区的财政收入只有300万元。

　　一位参与当时拆迁的政府人员说，基层政府付出了“血的代价”，给企业换来一块项目用地。

　　据他介绍，马江原是沽源牧场副场长，王清海原是牧场二分场场长，还曾是有一大堆荣誉在身的河北省劳模，他们根本不懂拆迁，“他们就是炮灰。”

　　仓促拆迁，限期3月

　　据介绍，拆迁中，评估公司只实地评估少数农户，其余则根据资料完成，造成许多漏项

　　塞北奶牛基地项目一期工程进展顺利，因为拆迁的只是坟地。2007年4月，项目二期工程将要开工，此时，情况开始变得复杂，因为拆迁涉及村民农户。

　　当时拆迁范围是，榆树沟管理处辖区内的3个自然村：大榆树沟、前新房、后新房。

　　贾文是大榆树沟村人，他家的祖宅将被拆迁。那是一栋三间砖土混合的平房。房屋已空置多年，玻璃被小孩砸了。贾文听说要拆迁，去换好了玻璃，以指望补偿价格高些。

　　那次拆迁被认为是仓促而紧迫的。

　　一位参与拆迁的政府人员说，拆迁前的工作准备不足。要拆迁的时候，才找到管理处。此前，既没有商量，也不事先通知，更不要说什么培训了。

　　而规定的拆迁期限为3个月，从2007年6月9日到2007年9月8日。榆树沟管理处公布的拆迁方案共4页，上面没有具体的拆迁补偿标准，也没有村民的生活安置方法。

　　拆迁前，评估公司来村民房屋评估。评估公司是张家口市房管局下设的张家口垣天房地产价格评估公司。

　　据知情人介绍，评估公司也没有对每户都进行评估，只是上门实地评估了几户村民，绝大部分是按照此前管理处调查摸底材料做评估。