图为全国政协副主席罗豪才(左)在任杰峰陪同下，来到北京人民大会堂，参加将军红果业推介会。

　　这是一片壮烈的土地。战争年代，江西兴国23万人口中有8万人参军革命，其中5万人捐躯;长征路上，平均每公里就有一位兴国籍战士倒下;共和国开国将军中，有54位是兴国籍。

　　这是一片神奇的土地。曾几何时，由于诸多因素制约，土地甚至成了“一箪食一瓢饮”小农经济意识的围城，获得土地的兴国人，并未从英雄的土地上获得应得的丰厚回赠，却一直属于国家重点扶贫对象。而今天的兴国，人们早已打碎土地的镣铐，捎上自己的特产——“将军红”脐橙，意气风发地走向山外的广阔天地。

　　赣水那边红一角，红了赣南红全国。

　　地处赣南的兴国，群山逶迤，空气清新，东、北、西有高山怀抱，中间多低丘缓坡，有着独特的小生态气候;山上植被良好，深厚疏松，红土壤富含稀土，有机质丰富，绝无人为污染，被专家认定是种植脐橙的黄金点。然而，本应成为当地农民“致富果”、“摇钱树”的脐橙，却一度形不成规模，创不出品牌，走不出山区。

　　2001年，自主创业的赣南籍军转干部侯兴平，对同样脱下军装自主创业、在房地产业颇有建树的江苏盐城籍战友任杰峰说，赣南脐橙是中国最好吃的橙子，也是中国加入WTO以后唯一被西方看好的农产品，但当地老百姓没钱开发，前期投入一亩地就需要七八千元。任杰峰说，老区的事就是我们的事，军人就应为老百姓谋福利。

　　于是，任杰峰很快把户口从盐城迁到兴国，一门心思扎在山区种脐橙。他们走遍赣州18个县市的坡坡岭岭，最终把目光锁定在“将军县”。

　　于是，他们承包了1.2万亩山地，安排众多当地劳动力就业，决心成为中国个体果农的佼佼者，成为名副其实的中国“脐橙大王”。

　　4年后，黄中透红的“将军红”挂果了，漫山遍野，醇香甜美的脐橙给老区人民带来丰收的喜悦。他们成立了将军红实业集团有限公司，通过开发当地脐橙、山茶油等特色资源，决心为老区人民脱贫致富做实实在在的事。很快公司发展成拥有17家子、分公司，集脐橙、山茶油开发研究、种植生产、加工销售和生态观光旅游为一体的大型集团，通过“龙头企业+基地+农户”的农业合作化形式，种植面积扩大到5万余亩，成为江西省农业产业化龙头、国家级扶贫龙头企业。

　　好大一棵“树” 赣上足风流

　　2008年10月，党的十七届三中全会决定：“加强土地承包经营权流转管理和服务，建立健全土地承包经营权流转市场。”960万平方公里大地上，开始了创新型的土地革命。乘此东风，“将军红”通过大型气调保鲜库的纽带，吸引众多合作社加盟，种植面积一下子扩大到50多万亩，山茶种植面积也由7000亩扩展至54万亩。

　　然而，对于横空出世的“土地承包经营权流转市场”这一全新概念，直到今天仍有人在问：这是怎样一个市场?运转规律是什么?“将军红”的实践告诉人们——

　　它是土地使用权的出让，不是一般商品的所有权交易。

　　它遵循“依法、自愿、有偿”原则，让农民获益。

　　它放活农村土地经营权，成为推动农业产业化发展的必由之路。

　　谁有了土地承包经营权，谁就享受占有、使用和收益的权利，土地流转费用得到法律的保护。

　　侯兴平、任杰峰学会了在土地承包经营权流转这一特殊的市场中“游泳”。他们开创了“托管育果”形式，让投资人拥有《果业土地经营证》，这就让投资者有了果业所有权和使用权这个唯一的法律凭证，有了土地合法转让、明晰产权关系的唯一法律依据。

　　1.2万亩，5万余亩，50多万亩，“将军红”脐橙种植基地创造了“土地承包——农业合作化——农业合作产业化”这一发展中国农业、富裕中国农民的崭新模式。这，也许正是在第一次土地革命的策源地发生的第二次土地革命。

　　脐橙，这一普通果木，也由此长成参天大树，撑起了老区经济，造福着一方生民。

　　“橙”林染关山 今朝更好看

　　初冬的赣南，“橙”林尽染，万山红遍，美不胜收。“将军县”孕育了“将军红”，“将军红”孕育了 “中国第一橙”。

　　“将军红”脐橙引山泉灌溉，用沼液做肥，果大形正，色泽光润，甜酸可口，肉质脆嫩，汁甘香醇，能降醇解脂，清火养颜，减少重金属、放射元素在人体内积累。国内专家检测：赣南脐橙可与美国新奇士脐橙抗衡;国外专家承认：中国赣南脐橙内质比美国的新奇士强。

　　“将军红”脐橙在北京、上海、广州及港、澳、台等地区的销售供不应求，销售网络遍及海内外，多次成为全国“两会”专用水果，“将军红”的精品脐橙园和气调保鲜库体系等，也一下子成了四面八方投资者的热门项目，东南亚、中东、俄罗斯等地客商，都渴望合作。

　　董事局主席侯兴平和总裁任杰峰分析了“将军红”成为投资热门的原因：一是“将军红”的发展有国家政策保障、地方政府支持;二是公司规模大、实力强、信誉好;三是项目属于启动初期，进入市场时间不长;四是中国果业未来至少有10年至15年的市场发展空间。

　　“将军红”通过农村土地流转，通过资本与土地结合，让投资者得到利益，让农民得到效益，把农民从土地上解放出来，转移到二、三产业，扩大了农业生产经营规模，拓展了农业的内涵和增值力，解决了农业效益低问题。

　　为了让偏远农村与都市农业对接，让产地与消费市场对接，让果农获得最大利润，“将军红”目前正在全国各地广建保鲜体系。从江西到江苏，从南京到上海，从山西到北京，随着一座座气调保鲜库的矗立，“现代农业大物流”蓝图其实已经在他们笔下绘出。未来两年，他们要在全国所有的一二线城市都建上大型气调保鲜库，使市民们的果篮子、菜篮子装着绿色有机，让兴国的果农成为城市的主人。

　　“我们对着太阳说，向往不会改变;我们对着大地说，贫穷总会改变。”这是歌词，也是“将军红”人的坚定信念!(扬子晚报)